南寧精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2025年07月31日

新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2025年06月07日

采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱：供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO ......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2025年06月21日

采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱：第一部分 采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、例舉：EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應(yīng)對策4、采購供應(yīng)......

讓采購掙錢——精益采購管理實戰(zhàn) 廣州：2025年07月11日

第一天上午第一部分：采購基礎(chǔ)1.采購的意義2.采購與利潤的關(guān)系3.采購的四大誤區(qū)4.什么是精益？精益采購的流程與理念5.傳統(tǒng)采購與精益采購的區(qū)別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分：采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說，采購總成本的概念3.細分產(chǎn)品，針對不同產(chǎn)品的采取不同的采購策略......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海：2025年05月20日

分享業(yè)界企業(yè)項目管理中存在的問題并學習業(yè)界項目管理的最佳模式與實踐掌握項目管理的基本知識，主要為九大知識領(lǐng)域、五個過程組和44個過程域掌握項目啟動之前需要進行的準備工作，如何確定項目的范圍掌握項目管理的組織結(jié)構(gòu)、團隊角色和項目團隊的溝通掌握項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控掌握如何將風險管理、質(zhì)量管理等融于整個項目管理中掌握項......

高潛質(zhì)干部的六力建設(shè)與訓練 上海：2025年06月21日

能力 1（自我管理）｜干部的角色修煉：在其位，創(chuàng)其值解決當下干部困惑：工作錯位、身份模糊、角色不清、工作效率低下、責任缺失問題思維決定位置管理干部的危機背后的底層思維認知（揪頭發(fā)）態(tài)度（聞味道）能力（搭梯子）干部使命和價值 6 問我是誰，我來自哪里，我去哪里我如何去哪里，憑什么我去，我去的目的是什么干部的職責：帶領(lǐng)團隊......