南寧價(jià)值工程培訓(xùn)公開課

高級價(jià)值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2025年07月06日

1、熟悉價(jià)值工程的基本原理，特別是從顧客角度認(rèn)識價(jià)值，并增強(qiáng)顧客意識、質(zhì)量意識和成本意識;2、熟悉價(jià)值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價(jià)的方法；4、掌握QFD（質(zhì)量功能展開）方法，從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價(jià)值的產(chǎn)品;5、了解方案創(chuàng)造與評價(jià)，并初步了解TRIZ（創(chuàng)造性解決問題的方法）和RS......

VAVE 價(jià)值分析與價(jià)值工程 深圳：2025年07月17日

原材料、人工費(fèi)，持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，怎么辦？面臨充分競爭市場，我們改變不了客戶，我們只好改變自己，如何有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”？在 VUCA（volatility 易變性、uncertainty 不確定性、complexity 復(fù)雜性、ambiguit......

VEVA（價(jià)值工程，價(jià)值分析）于產(chǎn)品成本實(shí)踐 深圳：2025年07月25日

在VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨激烈的市場競爭，企業(yè)必須從系統(tǒng)上建立正確成本認(rèn)知， 建立由管理層參與、銷售部，技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部，質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、跨部門協(xié)作的系統(tǒng)化成本管控。從原來采購單一負(fù)責(zé)商務(wù)降本，商務(wù)談判向技術(shù)降本轉(zhuǎn)變，VEVA 1947通用公司發(fā)明，很多知名公司應(yīng)用。在上世紀(jì)六十年代日本豐田，尼桑通過在VEVA基礎(chǔ)......

新環(huán)境下EPC工程總承包項(xiàng)目互利共贏之“價(jià)值工程”與全過程管控實(shí)踐操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

（一）EPC模式價(jià)值導(dǎo)向的新路徑什么是EPC？什么是非EPC？•EPC = 工程總承包 = EPC 和 DB 的工程建設(shè)組織實(shí)施方式；•非EPC = 業(yè)主要管理兩份以上且設(shè)計(jì)和施工責(zé)任分離的合同；中國式EPC有什么重大意義？•一個(gè)初心、合二為一、三個(gè)賦能、四個(gè)本質(zhì)、五個(gè)優(yōu)勢；EPC如何能夠......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法 上海：2025年08月21日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)課程大綱一、 近期納稅評估與稽查典型案件通報(bào)與賬務(wù)處理建議1. 稅負(fù)過低及賬務(wù)處理引發(fā)稅案，20 多名會計(jì)定罪2. 實(shí)名辦稅對法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅員的影響3. 納稅評估錯(cuò)用稅率案例 - 廣告服務(wù) or 平銷返利與賬務(wù)處理4. 納稅評估應(yīng)對與賬務(wù)處......

薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月27日

學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱：薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開項(xiàng)目啟動(dòng)會訓(xùn)練設(shè)計(jì)崗位評估要素模型訓(xùn)練組織崗位評估會議訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬體系（薪酬激勵(lì)機(jī)制）訓(xùn)練開展適崗度評估訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬制度訓(xùn)......