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當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南寧:2025年07月16日
組織中高層管理者課程流程課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行方法論2、用方法論研討實現目標破局方案課后落地1、完成《當責@踐行》成果報告2、布置......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧:2025年07月23日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧:2025年07月25日
(一)解決問題——HR方法論?現象匯總:管理問題很復雜,沒思路沒方向,不好意思問自己不能解決,別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解,視角不同答案不同,只要答案不要過程能行?1)什么是邏輯?什么是框架? 2)管理問題解決三部曲?(二)熱點追蹤1、HR看法——復盤......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧:2025年07月25日
在快速變化的商業環境中,人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰,構建科學合理的人才梯隊體系,提升企業整體績效和創新能力,我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練,幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法,推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......
采購專業人員綜合能力提升與再造 上海:2025年07月10日
?掌握供應鏈與采購運作的基本知識?掌握供方分類方法與管理策略?掌握成本分析的方法與技巧?掌握前沿采購成本降低的方法與工具課程大綱:模塊一:采購轉型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉型(不但是買,還有很多發揮價值的地方)(三)公司采購的發展階段(四)采購的發展的升級之路模塊二:供應商關系與開發管理(一)戰略供應......
創新思維與問題解決高級研修班 廣州:2025年06月19日
第一講:掌握解決問題的方法——問題精準制導法一、問題的探討1、問題本質探討討論:你說的問題是不是問題?2、面對問題的四種反應3、問題背后的價值案例分析:振振有詞的拒絕4、問題就是帶著面具的資源視頻賞析:最年輕的集團大掌柜5、問題就像冰山,遠非你看到的那樣直擊核心——問題三......