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有效的風險管理與舞弊調查 深圳:2025年06月05日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2025年06月30日
一提到舞弊,我們可能經常會發現:• 公司領導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。• 內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓,都會被領導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2025年07月17日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2025年07月10日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
行政統籌管理實操訓練 上海:2025年06月12日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,企業文化與組織架構行政管理的11個系統公司老板如何看行政:高度不夠、專業度不夠、精細化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2025年08月02日
1、理解危機,增強危機意識 ,認識到危機公關的重要性;2、掌握企業危機發生的原因與影響;3、學會與企業各類利益相關人溝通的技巧;4、協助學員根據企業具體情況建立有效的危機公關小組與應急團隊;5、從危機案例總學會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ;6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力;7、掌握危機預警制度的制定......