南寧組織溝通培訓公開課

PDP識人用人之道 南寧：2025年06月08日

時間 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00內容 第一部分：慧眼識人 第三部分：高效團隊1.快速識別人才的天賦優(yōu)勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統(tǒng)方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優(yōu)勢形成合力3.如何降低團隊內耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：績效......

演說制勝—商務演講八項實戰(zhàn)技能提升 貴陽：2025年06月07日

1、表達力就是領導力，代表企業(yè)形象、肩負重任、一言九鼎的企業(yè)總裁、高管2、在工作中通過一對多的演講方式來影響上級、平級、下級的管理層3、與外部客戶進行方案呈現、產品推介的項目經理、銷售經理、客戶經理等專業(yè)人士【課程收益】1、敢講：言之有膽2、能講：言之有序、言之有文、言之有聲3、會講：言之有物、言之有趣、言之有神、言之......

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2025年06月21日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現問題要及時、誠......

轉訴為金-用心服務，溝通降訴 貴陽：2025年07月11日

客服人員、營銷人員課程大綱第一講：心到則道，思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求？2.什么是真正的“客戶思維“？二、客戶心理需求分析1.從不滿到投訴的行為路徑2.客戶不同層次需要分析1）馬斯洛需求原理2）KANNO需求分類及優(yōu)先工具：KANNO......

成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓練營 上海：2025年06月20日

項目聯(lián)合明確項目目的和目標統(tǒng)一項目成功的主要標準對項目目標達成統(tǒng)一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關鍵假設并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年06月19日

《現代營銷渠道建設與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規(guī)劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......