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中高層干部高效執行力提升訓練 廣州:2025年06月11日
本課程定位于企業中層管理者。課程大綱第一講:執行力的認知1.執行是一門如何完成任務的學問案例分析:到底是誰的責任?從責任意識看執行:做了≠盡責從管理人員的行為看執行:做了≠對了從團隊的結果看執行:做了≠完成任務從執行看文化 :做了≠習慣2.執行與執行力案例分析:為何一朝天子一朝臣?執行原理:龜兔......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 廣州:2025年06月20日
全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......
中高層干部高效執行力提升 廣州:2025年06月22日
總經理、副總等企業決策和管理者、行政總監、行政經理、行政主管、辦公室主任、企業人力資源總監、分管人力資源的相關的高層決策人員等;課程大綱第一講:執行力的認知1.執行是一門如何完成任務的學問案例分析:到底是誰的責任?從責任意識看執行:做了≠盡責從管理人員的行為看執行:做了≠對了從團隊的結果看執行:做了≠......
中高層經理管理技能與領導力修煉 廣州:2025年06月27日
企業中高層管理者,中小型企業的總經理、副總經理、總監,各個部門經理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為......
如何做商品分析 深圳:2025年07月11日
一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調撥等流轉管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P的數據化分析5、商品的生命周期管理三、商品的庫存分析1、......
渠道開發與渠道管理 深圳:2025年07月10日
銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別?3、直銷公司與經銷渠道沖突?二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......