南寧問題分析培訓(xùn)公開課

管理問題分析與改進(jìn) 廣州：2025年05月24日

企業(yè)收益：1、高管運(yùn)營層，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)上下管人與流程橫向管事的體系框架；2、部門流程層，梳理出以經(jīng)營為導(dǎo)向來做管理的協(xié)同協(xié)作機(jī)制；3、崗位任務(wù)層，明確以結(jié)果為導(dǎo)向的任務(wù)推進(jìn)管控的執(zhí)行方法；崗位收益：1、掌握管理思維路徑的結(jié)構(gòu)，找出關(guān)鍵問題，并找到問題的關(guān)鍵；2、熟悉管理問題分析的基本方法，以結(jié)果的可能性來選擇可行性；3、能......

高效問題分析與解決技巧 廣州：2025年05月28日

中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當(dāng)前思維以及團(tuán)隊決策的效果和質(zhì)量評估2.了解不同團(tuán)隊成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團(tuán)隊案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 團(tuán)隊對問題的鑒別3.團(tuán)隊思考- 問題焦點是什么？將要達(dá)到的目的4.對問題......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 廣州：2025年05月29日

1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實踐應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本......

稅務(wù)會計實務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州：2025年05月30日

一、稅務(wù)政策對會計核算的要求二、會計處理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)多納稅案例分析三、會計處理不當(dāng)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險案例分析四、如何根據(jù)稅務(wù)政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務(wù)會計疑難分析ü 常見價外費(fèi)用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü 接受虛開發(fā)票的會計處理ü 非正常損失的會計處理ü......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 上海：2025年06月11日

2天互動式培訓(xùn) 22個經(jīng)典實戰(zhàn)案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團(tuán)隊合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓(xùn)重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業(yè)筆試，無領(lǐng)導(dǎo)討論，演講答辯，現(xiàn)場情景設(shè)置，結(jié)構(gòu)化面試）3.制訂人才甄選的鉆石模型（剛性要求，專業(yè)知識，通用技能，職業(yè)......

高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理等課程背景：很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補(bǔ)補(bǔ)。所輔導(dǎo)的幾百個精益六西格瑪 項目，如果質(zhì)量問題是同設(shè)計有關(guān)的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因為產(chǎn)品 設(shè)計過程沒有考慮周全或是設(shè)......