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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2025年07月31日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發與維護、溝通與談判技巧 貴陽:2025年06月17日
1、學習大客戶關系管理的工具與方法;2、學習并掌握電話開發大客戶的技巧;3、學習并掌握拜訪大客戶與建立關系的方法;4、學習大客戶關系維護的技巧與方法。課程對象:營銷副總、銷售總監、銷售主管、大客戶銷售專員、一線銷售精英課程內容:第一部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多......
采購供應商管理與采購談判技巧(柳榮老師) 佛山:2025年06月07日
一、采購專業的基本知識和采購的角色1、新商務環境下采購的現代角色2、采購和利潤的關系3、采購以及采購管理的目標4、采購工作的游戲規則5、采購的權限與基本采辦流程二、供應商開發評估、篩選與管理1、供應商的選擇2、供應商開發的流程3、如何評估潛在供應商需要考量的因素4、供應商考核KPI指標的確定5、供應商績效考核的流程6、......
降低采購成本及供應商談判技巧 廣州:2025年05月24日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。第二模塊:如何編制采購成本預算?公......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 北京:2025年07月14日
“質量是我們的自尊心”,當前市場競爭異常激烈,客戶對產品的質量要求越來越高,質量成為產品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產品進入市場的最后一道防線關系到產品的成敗,目前國內企業針對測試也存在比較多的問題:1.不重視測試,缺少必要的測試資源投入,測試人員比例低2.過分壓縮測試時間,導致測試不充......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2025年06月21日
本課程圍繞從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)端到端流程及管理體系,結合企業實際,基于我們總結的“333模型”,實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點,并演練......