南寧采購戰(zhàn)略培訓公開課

采購戰(zhàn)略與供應商關系管理 佛山：2025年09月26日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應......

采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 廣州：2025年08月23日

完成本課程學習之后，你應該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，采購職能如何體現(xiàn)自身的價值并為企業(yè)的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應用或轉移到其......

采購戰(zhàn)略思想與風險管控 廣州：2025年09月06日

一、采購管理的發(fā)展 Purchasing Management History and Trend?采購發(fā)展50年?全球統(tǒng)一采購管理?國產化采購?低成本國家采購?聯(lián)合采購戰(zhàn)略?供應鏈的發(fā)展趨勢?采購由“推動”轉向“拉動“管理二、采購戰(zhàn)略 Commodity Strateg......

中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應商管理 深圳：2025年08月02日

“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執(zhí)行過程,關注現(xiàn)實事例.......

產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2025年07月12日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推......

供應商選擇、管理與培育 上海：2025年08月14日

企業(yè)新產品開發(fā)、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業(yè)的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結合采購供應理論，剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業(yè)的供應商管理，從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今......