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房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 南寧:2025年08月09日
1.房地產企業及相關企業的董事長、總經理、副總經理、總監等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負責人及專業技術管理人員。3.工程部、設計管理部、計劃運營部等部門負責人和核心專業骨干。【課程大綱】一、供應商管理&履約評估1.供應商考察:——供應商拓展重要捷徑—&m......
采購供應商管理與采購談判技巧(柳榮老師) 佛山:2025年06月07日
通過培訓,學習采購方法和經驗提升企業的采購管理水平和競爭能力降低采購成本,把成本中心轉化為利潤中心使學員能與供應商保持競爭而合作的良性供應關系使采購管理主管和采購人員具備應有的素質和正確工作方法推動采購與供應鏈管理的發展,引導企業正確、快捷地步入科學管理殿堂使學員能夠從企業和供應鏈出發,系統有序地開展工作,降低成本提高......
高級供應商管理、開發及評估 廣州:2025年05月29日
企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭,而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在殘酷的企業競爭環境下,企業如何應對在不確定市場環境下在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭?企業供應鏈管理部門如何打破部門壁壘,站在客戶的視角分工協作,構筑我們的敏捷供應鏈與成本優勢。不同的......
《供應商管理與采購談判技巧》 廣州:2025年07月09日
第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1:揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧】采購成本分析的“九陰真經”【案例解讀】1.某公司......
戰略性人力資源管理 廣州:2025年07月12日
《戰略人力資源管理》旨在幫助管理人員掌握人力資源同企業經營、業務運營充分鏈接的思路、方法,讓人力資源成為企業的戰略合作伙伴與業務合作伙伴;梳理企業人力資源管理工作脈絡,提綱挈領,把握主線、找準重點;基于企業發展階段、管理成熟度與文化背景,掌握推動企業人力資源管理工作的有效方法,避免簡單、制式、職能化思維開展工作,提升落......
向寶潔學習:品牌管理實戰 廣州:2025年07月10日
陳述戰略目標群和核心目標群的鑒別方法運用品牌訴求體系模型構建方法陳述消費者品牌體驗七大階段制定生意目標及市場推廣溝通策略課程對象:本課程適合希望提升品牌營銷管理能力的職業人士,比如營銷經理/主管、市場經理/主管、產品經理、品牌經理,以及相關的銷售人員等課程大綱:【第一天上午】一、重新審視市場營銷1、舉足輕重的市場營銷工......