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房地產項目開發精細化管控與風險防范:破解項目拿地、規劃設計、報批報建、招采、工程施工等各環節操作難點 南寧:2025年06月07日
一、房地產項目管理的概念與含義二、房地產項目管理的范圍與深度三、房地產項目管理的核心四、房地產項目管理的啟動-拿地(市場進入)1、多種拿地方式--突破招拍掛2、項目定位--定位錯了,就都錯了3、案例分享:萬科七對眼睛工作方法--精準定位4、營銷先行--做市場需要的產品5、標桿房企拿地方式分享五、房地產規劃設計管理--價......
房地產成本沙盤演練:全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作 南寧:2025年06月07日
第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化?1、房地產成本發展的三個階段、四個重點核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎?3、什么是“先算后畫”?4、如何讓項目利潤最大化?5、如何快速拿出方案前目標成本?6、一個項目能否快速做30個以上的方案?案例:Y案例......
房地產工程計劃、質量與現場施工精細化管控 南寧:2025年07月12日
房地產開發項目建設周期長、投資數額大,管理及組織協調復雜,對市場反映敏感,在各個階段的不可預見因素較多,因此各個環節的把控都不能疏忽。本次課程,站在地產公司的獨特視角,針對地產工程管理者的獨特需求,結合國內行業管理現狀,重點從房地產管理系統、工程計劃、成本、質量及現場管理幾個方面進行系統講解,并通過標桿地產企業的管理思......
橫盤時期房地產快速去化線下/線上雙渠道拓客實戰解析培訓 南寧:2025年07月15日
一、橫盤時期房地產營銷發展新態勢分析1、 房地產營銷發展的態勢2、 品牌房企營銷升級與應對策略3、 競爭態勢下中小房企營銷破局二、地產營銷模式創新1、清晰的產品定位2、客戶地圖描述3.個性化產品策略4、差異化產品策略5、如何打造名片式樓盤6、創新模式升級7、如何打造“第一時間知名度”8、服務價值......
出口市場突破-拓展訂單,防控風險 深圳:2025年08月07日
國際商務談判商務談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準備1.2.2 談判動機1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價原則1.2.7 設立和調整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2025年06月20日
第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理(TCM)思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業2.0到工業4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級成本管理責任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......