南寧商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

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南寧商務(wù)談判技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2025年07月11日

互動(dòng)演練全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互動(dòng)演練約占1/3; 討論點(diǎn)評(píng)時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評(píng)能力實(shí)戰(zhàn)案例現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過(guò)程的案例,按照上課順序分階段對(duì)自己的案例進(jìn)行演練. 講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和學(xué)員們共同腦力......

雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練廣州：2025年08月15日

第一部分銷(xiāo)售談判的基礎(chǔ)1銷(xiāo)售談判的定義和意義2銷(xiāo)售談判可能出現(xiàn)的結(jié)果3影響銷(xiāo)售談判實(shí)力的要素第二部分銷(xiāo)售談判準(zhǔn)備階段1談判內(nèi)容及目標(biāo)的設(shè)定2分析我方實(shí)力3分析談判對(duì)手實(shí)力企業(yè)背景及優(yōu)劣勢(shì)分析內(nèi)部組織架構(gòu)及流程分析談判對(duì)手興趣點(diǎn)分析4內(nèi)部溝通，制定談判策略5談判的時(shí)機(jī)、地點(diǎn)、人員的選擇6談判人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的準(zhǔn)備7建立有......

出口營(yíng)銷(xiāo)、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧廣州：2025年09月26日

掌握海外新興市場(chǎng)開(kāi)拓策略了解產(chǎn)品屬性對(duì)進(jìn)出口市場(chǎng)的影響掌握海外客戶開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng)學(xué)會(huì)海外市場(chǎng)推廣策略與方法掌握海外客戶溝通、談判技巧課程大綱第一部分出口營(yíng)銷(xiāo)之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)？解決之道是什么2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)？如何應(yīng)對(duì)？3......

銷(xiāo)售溝通與商務(wù)談判技巧深圳：2025年07月18日

銷(xiāo)售精英、銷(xiāo)售管理者、采購(gòu)人員、客服人員等。課程大綱第一模塊：銷(xiāo)售溝通技巧一、靈性—提升情商、深入人心1、靈性提升關(guān)鍵詞2、銷(xiāo)售狀態(tài)打造案例：世界上最牛的銷(xiāo)售人員二、觀察—甄別實(shí)力、判斷意向1、觀察的內(nèi)容與方法2、客戶微表情解讀案例：3個(gè)案例課堂練習(xí)：細(xì)節(jié)觀察三、表達(dá)—拉近距離、價(jià)值......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制深圳：2025年07月25日

序言一、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃管理1、計(jì)劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計(jì)劃的程序二、銷(xiāo)售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議制度3、日常產(chǎn)銷(xiāo)工作鏈接流程圖第一章生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的職能要求二、PMC的未來(lái)管理功能三、生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計(jì)劃的概念六、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月11日

培訓(xùn)方式生動(dòng)、活潑；培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、富有激情；以案例討論、角色演練的培訓(xùn)方式讓學(xué)員充分參與和感受，融會(huì)講師豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員以最大的啟發(fā)，使學(xué)員能真正學(xué)有所悟、學(xué)能所用。課程收益：幫助中高層管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)；幫助中高層管理人員掌握激勵(lì)和管理......