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基于風險的業務流程審計課程 深圳:2025年07月10日
引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程......
從構建到改善—流程審計 深圳:2025年07月25日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業內部流程審計工作提供指引;通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。課程大綱一、流程建設環境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技......
《流程審計》實戰高端班 深圳:2025年08月22日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業內部流程審計工作提供指引;通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成......
流程審計高級實務訓練 深圳:2025年08月22日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益:掌握流程管理中的關鍵點,促......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京:2025年08月05日
高產品質量的同時成本也提高了,結果導致產品反倒更賣不出去2. 為了降低成本而造成質量下降,銷售人員和客戶怨聲載道3. 質量和成本之間的矛盾每天都在發生,但是始終沒有一個好的解決思路和方法4. 不知道如何在產品各個組成部分之間進行成本分布5. 公司要求進行研發團隊建設,但總不能抓住核心,把團隊建設和客戶價值結合起來6. ......
全面生產性維護TPM 深圳:2025年07月11日
TPM(Total Productive Maintenance and Management)自1970年誕生開始,在世界各國企業間已經形成改善過程中的重要工具之一,典型的TPM包括八大主題來進行活動,分別是:1.效率化的個別改善;2.自主保養;3.計劃保養;4.質量保養;5.MP設計及初期管理;6.教育訓練;7.管......