南寧有效溝通技巧培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年07月09日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳：2025年08月01日

管理是：通過別人完成工作以達成目標的過程！溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業內部，人們越來越強調建立學習型組織和營造高績效團隊； 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業效率與利潤倍增的有......

有效溝通技巧實戰訓練 天津：2025年08月26日

企業高層經理人、企業人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運用有效的溝通正確的傳遞信息*擴大交際圈，發覺身邊的潛在商機*增強影響力、號召力，有效提高工作效率*避免紛爭，調節關系，提高客戶對企業的忠誠度課程大綱:*比賽：同樣的時間，記住他人的名字，多者為勝*人際關系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀......

人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

●通過風格測評，清楚自己的人際溝通風格；●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；●能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；●掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系；●幫助經理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領導者；●更好的提升與改進組織內各部門的合作效果；●有利于及時發現和解決組......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 上海：2025年07月11日

一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目標。1.1大眾的"高爾夫"，你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制，把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......

產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳：2025年08月25日

1、專注、專精、專業：輔導老師二十多年對產品管理的專注，持續的在不同階段中，輔導國內不同的知名企業的產品管理團隊打造了眾多精品爆款。2、實戰：a)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。b)引導學員對復盤項目，結合理論和課堂案例展開討論，并點評指導。3、工具：分析過程與方法集成......