南寧生產保養培訓公開課

TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海：2025年07月10日

掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術的技巧；了解現代前沿的 TPM 理念與運作模式；掌握全面、系統、細化的 TPM 設計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規劃企業發展方向，明確企業管理指標，從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 南寧：2025年06月07日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南寧：2025年08月09日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料?！羯a上的一頓飽一頓饑：因......

縱觀拿地-規劃-定位-招商-開業-商業運營全流程，橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業態的項目謀勝 深圳：2025年06月13日

一、導言：一期一會從結束看待開始：關于項目后評估的意義好的商業項目總很難看出戰功一個看似簡單的項目面世，是由前期艱苦的籌備奠定的商業地產的第一價值要素二、商業地產本質與核心價值規則一個被無端儀式化的行業商業地產業務邏輯：商業形成利潤主要是做對了哪件事人們到底愿意為商業地產的哪部分價值買單？渠道價值的相對性（一）：表面上......

銷售人員激勵方案設計 深圳：2025年08月07日

一、薪酬設計體系與銷售激勵薪酬設計的3M體系薪酬激勵的3P模式銷售人員激勵與銷售業務關系銷售人員薪酬激勵方案設計要求與流程二、銷售人員目標報酬定位的設計銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務公司銷售人員目標報酬定位的原則與決策分析方法三、銷售人員基本工資與薪酬組成比例的設計確定基本工資、浮動工資組成比例的決定因素確定組......