南寧經濟增加值培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年07月01日

•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象：董事會成員、總經理、財務......

財務報表中的納稅風險識別與應對 南寧：2025年06月05日

【縱觀全局】理清報表涉稅框架以及部分財務指標分析【學以致用】了解報表間的勾稽關系，掌握報表涉稅分析要領【識別風險】明確報表涉稅評估要點，穿透稅務風險培訓對象：總經理、財務總監 稅務經理、稅務主管 財務經理、財務主管......

房地產成本沙盤演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作 南寧：2025年06月07日

1、 傳統成本管理課程已經沒有太多的秘密，該了解的都了解了；2、 項目前期定位、策劃，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入；3、 花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？除產品品質外，人文品質沒有有效植入；4、 一個項目掙了1個億，大家都很高興，可是，這個項目能掙錢1.1個億，沒有人知道！5、 懂財務不了解成......

內部控制制度與風險管理培訓班 南寧：2025年06月09日

⑴企業內部控制理論與法規綜述；⑵內控制度的規范和指引；⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內控框架性要求；⑸建立企業內部控制的流程；⑹內控環境建設；⑺企業設計內部控制的風險控制；⑻內部控制的評價；⑼企業風險類別及其風險評估；⑽構建企業風險管理的關鍵成功要素；⑾風險管理的具體技巧及方法標準；⑿全面風險管理......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2025年07月11日

1.明確管理者角色定位與認知，塑造陽光心態，擺正位置，促進管理者的職業化發展2.解析管理者個人領導力有效性現狀，發現管理者的領導力優勢和短板3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格，提高領導行為和結果的有效性4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換，掌握堪任管理者的職業技能5.提高管理者管理實戰能力和管理水平......

供應商成本降低和質量提升 上海：2025年07月16日

第一天 9:00-16::30第一篇：企業利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業環境促變革1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3 傳統采購與策略采購的對比4 供應鏈庫存轉移的解讀（VMI，寄售，屯倉）5 采購工作的定位6 采購八項核心技能二 環保......