南寧員工管理培訓(xùn)

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南寧員工管理培訓(xùn)公開(kāi)課

勞務(wù)派遣、勞保監(jiān)察條例、社會(huì)保險(xiǎn)與工傷、規(guī)章制度與員工手冊(cè)、調(diào)崗調(diào)薪與裁員違紀(jì)員工管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理高級(jí)講座廣州：2025年07月12日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專(zhuān)員及相關(guān)工作人員等【課程大綱】一、員工手冊(cè)與規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性及規(guī)章制度在人力資源管理中的地位2、企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題3、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系4、2012年《企業(yè)民主管理規(guī)定......

年輕共舞：基于心理學(xué)的新生代員工管理廣州：2025年08月22日

第一部份：從“心”理解要想管理好90后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成原因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成原因之后，我們才能夠真正認(rèn)識(shí)他們，走進(jìn)他們的內(nèi)心世界，最終去引導(dǎo)與管理他們。課程背景：為什么我們有今天這個(gè)課程？1、尊重并且理解差異?感覺(jué)與知覺(jué)?主觀性與選擇性?習(xí)慣思......

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理廣州：2025年08月22日

三“M”現(xiàn)象處處可見(jiàn)，問(wèn)題何在，如何解決？管理要改善，成本要降低，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題，做到持續(xù)改善？品種多、交期短，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低、計(jì)劃變化頻繁，如何安排和應(yīng)付車(chē)間生產(chǎn)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨？產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，生產(chǎn)出現(xiàn)受阻，重復(fù)返工、報(bào)廢，導(dǎo)致嚴(yán)重浪費(fèi)，至使交貨延誤與客戶抱怨，如何來(lái)......

欣賞式管理——新生代員工管理之道廣州：2025年08月28日

前言：了解新生代1、95/00后真的不靠譜嗎？2、95/00后的職場(chǎng)特征3、95/00的情感特點(diǎn)與價(jià)值觀了解4、95/00后的心智模式分析第一章：新生代管理的三大原則與兩大關(guān)鍵詞1、三大原則(1)軟化沖突，控制情緒(2)淡化權(quán)威，認(rèn)可成績(jī)(3)強(qiáng)化邊界，建立規(guī)矩2、兩大關(guān)鍵詞：理解——影響3、一......

善用降本增效&業(yè)財(cái)融合最佳實(shí)戰(zhàn)工具TOC理論，助力企業(yè)業(yè)績(jī)騰飛上海：2025年08月20日

【實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家】20年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)高管，業(yè)財(cái)融合成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)【有效方法】眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)予以運(yùn)用拿到結(jié)果，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到飛躍提升【突破瓶頸】明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，找出企業(yè)發(fā)展制約因素，將資源聚焦在杠桿點(diǎn)學(xué)員對(duì)象企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策支持者，以及對(duì)TOC約束理論感興趣的人士。【課程內(nèi)容】模塊一......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制深圳：2025年07月25日

序言一、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃管理1、計(jì)劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計(jì)劃的程序二、銷(xiāo)售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議制度3、日常產(chǎn)銷(xiāo)工作鏈接流程圖第一章生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的職能要求二、PMC的未來(lái)管理功能三、生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計(jì)劃的概念六、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系......