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沖突管理訓(xùn)練 廣州:2025年07月08日
技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時(shí)間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾,給企業(yè)管理帶來了壓力,于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時(shí),一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾:經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州:2025年07月11日
企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢,就必須加強(qiáng)部門內(nèi)外成員之間的合作,打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,通過強(qiáng)化溝通、解決沖突,部門內(nèi)外的良性作與資源分享,使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的組織協(xié)同性,并通過溝通產(chǎn)生更多的團(tuán)隊(duì)合力,進(jìn)而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利,朝向既定的方向前行。這一切的中轉(zhuǎn)點(diǎn)就是我們的部門管理人員,他們不僅需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的資......
高效溝通與沖突管理 廣州:2025年07月11日
●理解溝通在管理工作中的重要性● 掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)● 精通高效溝通的各種形式● 掌握高效溝通的步驟,強(qiáng)化相關(guān)的溝通技能● 提高與上司的溝通質(zhì)量,提升工作效能● 改善與下屬的溝通方法,提升工作效率● 培養(yǎng)管理者的主動與服務(wù)意思,掌握跨部門溝通的工作要點(diǎn),提升部門間的溝通效果● 了解沖突和學(xué)會管理沖突和化解沖突,并升華沖......
組織行為與溝通系列二:高效沖突管理 廣州:2025年08月07日
本課程適合需要提高情商管理及沖突管理能力的職業(yè)人士,比如各職能部門經(jīng)理/主管等課程大綱【第一天上午】一、沖突管理的基本理論1、沖突管理的重要性2、沖突管理的定義3、組織或團(tuán)體中造成沖突的主要因素4、沖突管理的原則與良方【第一天下午】二、個(gè)人心理沖突管理1、個(gè)人心理沖突的三種類型與對策2、個(gè)人心理沖突的具體體現(xiàn)與管理技巧......
用EXCEL進(jìn)行敏銳的財(cái)務(wù)分析 廣州:2025年07月31日
董事會成員、高中級管理層、各級財(cái)務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱一、為精準(zhǔn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備快速獲取海量數(shù)據(jù)1、從不同位置獲取數(shù)據(jù)1)從系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數(shù)據(jù)3)從不同工作表中匯總數(shù)據(jù)2、對數(shù)據(jù)進(jìn)行合規(guī)性清理1......
薪酬管理與年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì) 北京:2025年06月21日
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以得到以下收獲:1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3、通過現(xiàn)場模擬,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能4、建議攜帶企業(yè)自身的實(shí)際工資數(shù)據(jù),時(shí)間允許將現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)出符合企業(yè)自身實(shí)際情況的新的薪酬體系培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力......