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采購(gòu)成本分析與審核——標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐 廣州:2025年07月31日
在工作中,您是否遇到過(guò)以下情形:什么是采購(gòu)成本?它由哪些方面構(gòu)成?采購(gòu)成本的降低對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有何影響?控制采購(gòu)成本的手段有哪些?具體的技術(shù)控制是什么?戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的影響是什么?日本式、歐美式、混合式的供應(yīng)商關(guān)系分別是什么樣的?如何選擇最適合自己公司的合作伙伴?如何形成戰(zhàn)略聯(lián)盟?怎樣優(yōu)化采購(gòu)流程?具體方法有哪些?分析......
采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 廣州:2025年08月02日
第一講:深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解(4大組成)1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動(dòng)基礎(chǔ)成本)分析法課堂實(shí)操:某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧 深圳:2025年06月06日
本課程從企業(yè)采購(gòu)成本分析到成本管理與控制控制入手,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,通過(guò)向?qū)W員提供一套完整的、談判方法論與實(shí)用模板,對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析,讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,如何進(jìn)行有效的采購(gòu)成本分析,為......
采購(gòu)成本分析與控制技巧 深圳:2025年06月07日
生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理;采購(gòu)工程師,采購(gòu)員, 其他部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象演練 上海:2025年08月06日
? 提升職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng) ;? 了解掌握在商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規(guī)范;? 樹(shù)立良好的個(gè)體和組織形象培訓(xùn)對(duì)象? 職場(chǎng)人士(通用); 各層級(jí)管理者課程大綱第一天 9:00-16:30導(dǎo)論:禮儀的基本概念? 禮儀包含的內(nèi)容(何為禮,何為儀?為什么在社會(huì)交往和商務(wù)活動(dòng)中禮儀如此重要)? 禮儀的作用? 商務(wù)禮儀與公共關(guān)系第一單元:禮......
三分工作、七分匯報(bào)-工作總結(jié)與匯報(bào)技巧 廣州:2025年06月27日
掌握總結(jié)匯報(bào)的基本原則和方法掌握總結(jié)匯報(bào)四大技巧掌握匯報(bào)中的溝通技巧應(yīng)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中基層管理者、骨干員工。課程內(nèi)容第一講:概要課程導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報(bào)?一、四大原因案例分析:總結(jié)匯報(bào)面面觀:不愿匯報(bào)、不善匯報(bào)的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報(bào)告總結(jié)七明確/目標(biāo)分析兩字決/林肯......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
采購(gòu)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌老師
專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...