南寧管理模式培訓(xùn)公開課

《華為管理模式》特訓(xùn)營 廣州：2025年06月12日

華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳，從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家，發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構(gòu)、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術(shù)、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......

內(nèi)部資金集中管理模式與操作 廣州：2025年06月13日

財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計/稅務(wù)主任等財務(wù)人員及財務(wù)分析人員培訓(xùn)提綱一、資金管理的基本思路1. 集團總部應(yīng)該扮演什么角色?（1）集團管控模式介紹（2）集團類型與集約化管理2. 資金管理－集中還是分散?3. 資金管理的目的和目標4. 資金管理的主要任務(wù)（1）融資與資金的流動性管理（2）資金的結(jié)算與收支管理（3）交易融資管理（4......

集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州：2025年07月29日

董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負責(zé)人、經(jīng)理、主管、負責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系3. 中國集團型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2025年05月29日

阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺、沒人對結(jié)果和利潤負責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不住；效率低......

社會保險法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 北京：2025年07月31日

《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海：2025年08月18日

第一模塊：現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關(guān)鍵性因素（客觀的關(guān)鍵性和財務(wù)角色的可控性）運營資金效率化體系的實現(xiàn)手段（集中管理與司庫）現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法：現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流：銷售預(yù)測 → 收款預(yù)測銷售預(yù)測 → 生產(chǎn)......