南寧項目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月10日

當前企業(yè)在研發(fā)項目管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：1、在公司人力資源緊張的情況下，標準項目與商業(yè)項目互相爭奪資源；2、項目組有風(fēng)險識別，但是普遍存在規(guī)避措施不給力的情況，造成問題重復(fù)發(fā)生；3、項目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項目質(zhì)量管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量依賴于工程師的能力。參加對象研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開......

工程建設(shè)項目經(jīng)理的能力提升 廣州：2025年09月10日

現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高，對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。項目經(jīng)理及相關(guān)人員是否掌握了必要的知識和必須熟練使用的工具？課程對象業(yè)主工程部、EPC項目部、項目經(jīng)理、項目工程師、項目管理部、采購、設(shè)計、質(zhì)量、合同等。......

產(chǎn)品/項目經(jīng)理的財務(wù)素養(yǎng)與成本管理 深圳：2025年07月15日

面對殘酷的價格戰(zhàn)，企業(yè)該怎么破？企業(yè)降成本的三大誤區(qū)是什么？如何看懂并分析產(chǎn)品的利潤表？PM需要具備什么樣的財務(wù)素養(yǎng)？如何進行項目經(jīng)濟性和合理性分析？如何進行產(chǎn)品全生命周期的預(yù)算和費用管理？如何經(jīng)營好一個產(chǎn)品？如何定義高性價比的產(chǎn)品？如何選擇適銷對路的產(chǎn)品？如何科學(xué)的降成本？如何采取系統(tǒng)的成本策略？如何運用Tear-d......

項目經(jīng)理的實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年07月25日

第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關(guān)鍵六.項目的三種制約與三種目標七.什么是成功的項目？八.項目進度管理四大技術(shù)1.箭線圖法(ADM)2.前導(dǎo)圖法(PDM)3.關(guān)鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領(lǐng)域......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2025年07月25日

本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后，您會發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間，學(xué)會做計劃，提升管理效率3.學(xué)會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學(xué)會控制自己情緒，化解工......

稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 北京：2025年09月25日

財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負責(zé)人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹：第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風(fēng)險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......