南寧研發管理培訓公開課

AI實體店業績增長破局班 南寧：2025年06月09日

1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天地人網三網協同2、解決了門店中每天業務與管理不平衡的經營難題，預約制3、掌握了平臺引流的最優打法：1+N天網模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

AI實體店業績增長破局班 海口：2025年07月15日

第一單元：破局思維-全域派天地人網獲客一、你知道實體店老板的三座“大山”嗎？1、天網山：沒人知道我們！2、地網山：客戶來了不消費！3、人網山：客戶只來門店一次！二、終于找到了實體店老板苦難的根源1、內卷時代，你的門店還在靠一張網獲客嗎？2、天地人網全域派掌門人贈給你六個業績下滑“急救......

DeepSeek智控領航工程項目全流程管控暨項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 貴陽：2025年07月24日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、財務等單位管理人員【課程綱要】第一部分：效率提升--DeepSeek輔助下的項目全流程管控1、認知篇--為什么是DeepSeek？（一）生成式AI能做什么？AI和搜索引擎的區別AI能做的9類事：職場中常見場景......

數字化技術在研發中的應用 貴陽：2025年08月07日

第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討5.本章小結第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程1.傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析2.如何建立面向市場的創新型開發團隊；3.數字化企業對組......

研發項目管理課程 廣州：2025年05月28日

課程收益通過培訓現場的行業最佳實踐實例分析和每個小組的真實項目操練，提高科技團隊一線經理人的項目“贏在策劃 重在統籌”的項目交付能力，課程包括科技項目工程全過程，從科技項目立項論證--需求工程—基準發布—wbs+甘特圖--項目組隊—跨部門協作—跟蹤......

產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 廣州：2025年05月29日

一、.咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷：從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......

SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州：2025年05月29日

項目經理、產品研發人員、SI工程師、測試及質量管理人員等課程提綱1.SI設計概述1.1什么是高速系統設計？(1)對高速系統分類的標準：信號速率、傳輸延遲、反射系數、趨膚效應等，哪個是最關鍵的？2.SI，PI設計理論基礎及實例說明2.1正確理解信號完整性的定義(1)從何時起，我們開始關注信號完整性問題？(2)什么是解決信......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 廣州：2025年06月06日

提到要掌握核心技術，并指出核心技術受制于人是最大的隱患，而核心技術靠化緣是要不來的，只有自力更生。一個企業即便規模再大、市值再高，如果核心元器件嚴重依賴外國，供應鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經不起風雨，甚至會不堪一擊。近期貿易戰及美國對我國高科技的制......

研發管理培訓內訓課程

價格與政策制定 主講：陳老師

一、產品定價模式1.財務定價法2.參考競品定價法3.參考替代品定價法4.撇脂定價法案例：相關國內及國際品牌的定價模式二、定價策略1.不同市場環境下的定價策略2.不同生命周期的產品定價3.不同營銷模式下的定價策略案例：波密柚及黃莊洼米業的定價策略及價格體系三、渠道與終端價格體系1.市場環境和消費者分析2.終端定價策略3.......

制造業如何將利潤前移 主講：張老師

一、制造業在產品管理中的常見問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的四大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.研討：我們公司產品開發周期較長的原因是什么？6.做好三大分離：1）.產品線與資源線2）.商業決策和技術評審3）.技術開發與產品開發7.案例研討8.市場經理、......

TOG產品經理洞察能力進階：用七大方法挖掘客戶真實需求 主講：盧老師

1、理解與掌握、運用“跳出法”、建立對客戶需求的“上帝視角”、形成系統性觀察；2、理解與掌握、運用“倒推法”快速拆解客戶需求中的關鍵節點、辯真客戶需求真實度合理性；3、理解與掌握、運用“事權法”，分析挖掘客戶的初級場景與需求......

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