南寧企業文化培訓公開課

管理的終極智慧—企業文化 南寧：2025年06月21日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 貴陽：2025年06月06日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

向阿里學習：企業文化打造 佛山：2025年07月26日

【第一天：文化梳理】一、優秀企業文化之旅1、GE-一家百年企業的特色文化2、阿里巴巴-中國民營企業文化建設標桿3、文化實戰：公司特色文化梳理與共創二、企業文化的結構與內容1、企業文化的價值（1）探秘文化的秘密：是什么讓阿里人很傻很天真，又猛又持久（2）顯性文化和隱形文化的識別與統一（3）案例分享：小米招聘風波背后的企業......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 廣州：2025年05月30日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。培訓內容【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結與橋梁(4)公司......

企業文化與管理融合 廣州：2025年06月06日

第一講：文化解讀服務經營1、文化服務于戰略經營○一流的企業都是靠文化管理企業○案例：眾多企業案例2、企業文化的內涵○企業文化的三個層次○企業案例分享3、文化是企業的DNA○著名企業案例故事○郵儲銀行的榆林精神第二講：文化與管理融合一、高層重視 給予支持1、高層重視 文化給力高層管理者在企業文化的推動角色2、干部先動 自......

《7C集團公司企業文化突破》方案實操 廣州：2025年06月06日

（文化更到位，企業更成長--卓越企業中高層必修課）模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成長【2008年5月，創維高層集體參加7C企業文化突破內訓；2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 廣州：2025年06月06日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

提升軟實力——企業文化體系的構建 廣州：2025年06月07日

中國企業經歷過四十多年的野蠻生長，企業管理由以前的“硬核”為主的管理工具、管理制度建設，發展為以“軟核“為主的企業文化建設，這是各企業老板和人力資源管理者需要共同的新課題。老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的企業文化體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求，企業......

企業文化培訓內訓課程

培訓需求分析與年度培訓規劃 主講：吳老師

第一講 為什么要培訓1、大家都知道的培訓重要性2、 我從企業發展的戰略模式說起3、 企業成功：戰略與人4、 企業如何賺錢：服務價值鏈5、企業本質：產品（服務）工廠＋人才工廠第二講 企業如何做培訓（上）1、大家都知道的培訓誤區2、企業發展需要培訓的三大問題3、需要自己訓的問題4、需要別人訓的問題5、有效培訓的三個環節6、......

儒家道德理念在企業文化中的運用 主講：王老師

企業文化是企業的靈魂也是一個企業的軟實力。它含有豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀，這里的精神和價值觀一定植根在民族的文化之上，因為民族的文化與企業文化一脈相承。儒家文化是中國文化的核心，孔子修訂六經奠定儒家文化的基礎，他教導學生的主旨是修身進徳，一個君子身上有奪目的人格魅力，而這些品格的基礎是向善的意念與博愛的情......

《企業文化共創會議》工作坊 主講：代老師

企業文化是一個企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。而創始人則往往是企業文化的核心人物，對于企業文化的形成和強化起著極其重要的作用。創業初期創始人憑借自己的人格魅力、領導風格成為企業文化的開創者，影響著組織和團隊的發展。當企業發展到一定規模、階段、面臨轉型升級的時候就需要對文化進行重新定義和升級，以引領組織邁向新的愿景......

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