南寧銷售經理培訓公開課

銷售生產力管理 南寧：2025年07月24日

本課程旨在提升銷售管理人員和銷售人員完成指標的能力。讓銷售人員有思路有方法的對個人的銷售業(yè)績做短長期的規(guī)劃，通過運用簡便、有效的分析工具，將目標轉化為具體的銷售活動計劃，從而確保實現(xiàn)銷售目標。同時，為銷售管理人員提供良好的管理工具，以輔導和支持銷售人員的活動。本次培訓，所產生的銷售工具將成為管理人員和銷售人員溝通的紐帶......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2025年06月22日

銷售總監(jiān)、客戶經理、市場總監(jiān)、銷售主管等中高層管理者課程大綱：第一部分 優(yōu)秀經理驅動組織的三要素1.優(yōu)秀經理的典型特征2.影響下屬的7個權力3.經理人驅動組織的3要素·第一要素：構建信任·第二要素：勇?lián)熑?middot;第三要素：實施影響第二部分 優(yōu)秀經理驅動業(yè)績的四項功能1.要油料2.看......

營銷操盤手特訓營 廣州：2025年06月06日

采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合實際，運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，要求講師運用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡技術作為教學輔助工具，同時配備課堂練習，現(xiàn)場互動以消化老師的課程內容。課程大綱:第一章：人字篇（團隊、客戶）1.如何組建合格的營銷團隊2.招聘營銷人員中常犯的錯誤3.營銷隊伍為什......

《營銷業(yè)績倍增》總裁訓練營 廣州：2025年06月08日

你還在為如何組建打造銷售團隊而煩惱？你還在為留不住有用人才而傷神？你還在為業(yè)績慘淡愁眉不展？你還在為資金緊缺徹夜難眠？當過去所有的方法在今天都不靈的時候你到底應該怎么辦？來我們的課程，給你全新的答案！本次課程全程由頂級實戰(zhàn)型導師講課，以解決門窗企業(yè)實際問題為目的，通過前期調研診斷，掌握企業(yè)實質問題，輔導企業(yè)老板、管理人......

從銷售高手到管理能手 廣州：2025年06月20日

第一單元： 銷售高手能轉型做管理嗎？問題思考：銷售管理者常見的管理困惑有哪些？心有余而力不足（我想成為合格的管理者）力過足，反變成了管理的奴才（管理失敗的根源）新官上任，用藥過猛，成為眾矢之的（對管理認知的偏差）在銷售管理中如何從痛苦向快樂轉變?銷售能手轉型管理的角色定位1). 銷售能手轉化為管理人員的背景。2). 銷......

突破銷售領導力—付遙老師 廣州：2025年06月21日

銷售是企業(yè)最具活力的一部分，積極性大大影響業(yè)績增長。銷售僅靠個人或個別骨干遠遠不夠，需要的是整個團隊的并戰(zhàn)協(xié)作。在現(xiàn)實中，缺乏系統(tǒng)的銷售管理和有效溝通，有用的客戶資料、銷售線索等重要信息在一線銷售人員手自生自滅，沒能產生經濟效益。主管們常為以下問題苦惱不已——銷售水平參差不齊，如何提高整體銷售能......

銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州：2025年07月03日

掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓的方法課程大綱：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......

銷售經理培訓內訓課程

銷售主管2天強化訓練營 主講：何老師

大部分銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個人的銷售能力都很強。但成為一個銷售團隊的主管后，經常出現(xiàn)的一個問題是管理能力與經驗不足。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過，很少有時間去提升自己的管理技能。銷售主管2天強化訓練營，讓銷售主管在2天內進行強化訓練，學習必備的管理知識，理清基本的管理思路，解決......

阿里巴巴鐵軍銷售實戰(zhàn)管理 主講：廖老師

為什么只有阿里巴巴的銷售團隊被稱為鐵軍？馬云的第一王牌如何創(chuàng)造銷售奇跡？我們每天都在銷售和被銷售，銷售已經成為一種意識，是一種思維。“阿里鐵軍”這個傳奇而又神秘的銷售團隊的整套訓練心法，以及他們極強的銷售思維及習慣。可以說是阿里巴巴培養(yǎng)和訓練了上萬名鐵軍精英的實戰(zhàn)手冊。銷售細分為挖需求、拋產品、......

專用車銷售管理能力提升 主講：馬老師

第一章節(jié)：行銷人員的綜合素質能力要求分析1、直銷人員的基本禮儀要求銷售服務人員的服裝和配飾要求標準。直銷人員在預約客戶到店與客戶通過媒介溝通的（問候禮儀與電話禮儀）。直銷人員展廳接待客戶、前臺接待客戶的（自我介紹與名片禮儀）。在與客戶溝通過程中，如何了解客戶的需求，使用的各種禮儀標準動作和肢體語言（站姿、坐姿、走姿）與......

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