南寧銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

虎狼之師，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 貴陽(yáng)：2025年08月14日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購(gòu)買主題三：如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四：如何進(jìn)行有效約見(jiàn)主題五：如何自我介紹和開(kāi)場(chǎng)主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問(wèn)題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主題九：如何傾聽(tīng)獲取信息主題十：如何呈現(xiàn)獨(dú)特差異優(yōu)勢(shì)主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動(dòng)承諾主題十三：如......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 佛山：2025年06月07日

企業(yè)管理者、銷售主管人員、銷售人員、對(duì)銷售行業(yè)感興趣人員。內(nèi)容簡(jiǎn)介：有人說(shuō)，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契......

如何打造一支世界級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì) 佛山：2025年06月07日

一、招兵買馬：企業(yè)在找千里馬？那，伯樂(lè)在哪里？1. 銷售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃-應(yīng)該要多大2. 人員招聘和人才的發(fā)掘3. 企業(yè)怎么會(huì)招聘了不合格的員工二、人才養(yǎng)成與培訓(xùn)1. 新進(jìn)人員的培訓(xùn)2. 公司的棟梁-- 超級(jí)銷售員，有他就搞定3. 人才的養(yǎng)成4. 百年企業(yè)，如何培訓(xùn)員工三、“專業(yè)”的銷售團(tuán)隊(duì)1. 銷售......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼型機(jī)制與狼性執(zhí)行力 廣州：2025年05月29日

【銷售團(tuán)隊(duì)遇到的棘手問(wèn)題】為什么公司下達(dá)銷售任務(wù)時(shí)員工總是討價(jià)還價(jià)？為什么年初訂的銷售計(jì)劃最終淪為了數(shù)字游戲？為什么團(tuán)隊(duì)天天開(kāi)會(huì)，卻沒(méi)有執(zhí)行結(jié)果和改善？為什么有的企業(yè)花重金培養(yǎng)銷售人員，卻作他人嫁衣？為什么銷售人員似乎都很努力，但團(tuán)隊(duì)仍然業(yè)績(jī)不佳？為什么員工總是被動(dòng)的完成任務(wù)而不是主動(dòng)的拿到成果？為什么員工之初充滿斗志......

銷售業(yè)績(jī)提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 廣州：2025年05月30日

為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒(méi)有優(yōu)秀的銷售管理者！學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！俗話說(shuō)的好：“千軍易買，一將難尋”，特別是“銷售總司令”的角色更是如此，而銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不僅僅要激勵(lì)銷售員完成業(yè)績(jī)，更是要......

Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 廣州：2025年06月06日

1. 管理層介入對(duì)銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見(jiàn)挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習(xí)：實(shí)際工作中的銷售管理困難3. 課程目標(biāo)，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評(píng)估計(jì)劃? 三個(gè)重要的問(wèn)題? 信件常見(jiàn)的問(wèn)題¨ 練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評(píng)估計(jì)劃的定位7......

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年06月07日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。培訓(xùn)大綱：課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊(duì)倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對(duì)人用對(duì)人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的K......

如何管理銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2025年06月12日

營(yíng)銷副總、銷售部經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、銷售主管、培訓(xùn)專員以及渴望提升銷售團(tuán)隊(duì)管理等人士培訓(xùn)大綱：第一單元：如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、你為什么沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)？1、堅(jiān)定的信念2、營(yíng)造強(qiáng)大情緒感染力3、形成領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)的十大要素二、你為什么沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)角色魅力？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員&......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營(yíng)銷組織管理 主講：田老師

銀行的中層主管、基層主管、高級(jí)職員授課形式：講授、案例、情景演練、討論、游戲、教學(xué)VCD展示、能力測(cè)試等。課程大綱：一、營(yíng)銷組織管理的基本職能1、營(yíng)銷組織建設(shè)一般流程圖1）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；2）管理規(guī)范制定；3）工作流程設(shè)計(jì)；4）管理工具制作；5）組織職能分析；2、分銷組織運(yùn)作能力分析指南(1)聲譽(yù)；(2)資本實(shí)力；(3)......

終端銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具 主講：崔老師

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 第一講：?jiǎn)T工技能輔導(dǎo) 一、為何要輔導(dǎo)下屬？ 1、個(gè)體的特殊性 2、團(tuán)隊(duì)的特殊性 3、客戶的特殊性 二、有效輔導(dǎo)與提升下屬業(yè)績(jī)的四大手段 1、建立早晚會(huì)管理體系 附：早會(huì)管理模型 2、讓自己成為一名銷售教練 附：銷售教練要做的三......

打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)—銷售管理者賦能 主講：常老師

企業(yè)高層管理者、管理者、新晉升管理者、后備管理者、HR總監(jiān)、行政總監(jiān)；【課程內(nèi)容】：【第一天主要內(nèi)容】：一、前言：銷售管理者現(xiàn)狀測(cè)評(píng)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析研討指出改進(jìn)方向公司對(duì)銷售管理者的期望和要求：二、團(tuán)隊(duì)中不同成員的狀態(tài)識(shí)別：(以情景案例錄像展開(kāi))情景領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)問(wèn)卷以小組為單位研討四種不同狀態(tài)解析初學(xué)者挫敗者不穩(wěn)定執(zhí)行者獨(dú)......

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