南寧質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

新版測(cè)量系統(tǒng)分析MSA 廣州：2025年07月12日

測(cè)量系統(tǒng)分析MSA手冊(cè)于2010年6月份更新為第四版本。主要更新有：澄清MSA和校準(zhǔn)的關(guān)系更清晰的定義測(cè)量決策改進(jìn)了偏倚和線性內(nèi)容重寫(xiě)了高級(jí)的MSA技術(shù)（包括破壞型實(shí)驗(yàn)）偏倚和線性研究基于標(biāo)準(zhǔn)偏差的研究可重復(fù)性分析基于目標(biāo)Pp的GRR 分析NDC? 定義和更新計(jì)數(shù)型分析的更新Test? Stands強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)有的概念測(cè)量......

QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月14日

全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)之一就是要通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的客觀分析，找到問(wèn)題真實(shí)原因所在，品管七大手法正是客觀分析問(wèn)題真實(shí)原因所在的有力工具。培訓(xùn)受眾:生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、工藝工程師、QC小組活動(dòng)改善推動(dòng)等相關(guān)人員。課程大綱:一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項(xiàng)二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查......

傳統(tǒng)QC七大手法 廣州：2025年07月22日

開(kāi)場(chǎng)(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項(xiàng)案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論：計(jì)算某公司生產(chǎn)分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點(diǎn)檢查表的定義選用檢查表要注意的點(diǎn)二、檢查......

質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)工具培訓(xùn)班-SPC 廣州：2025年08月22日

使企業(yè)的過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過(guò)程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應(yīng)顧客的要求獲得采購(gòu)商對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)可，從而獲得更多客戶科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報(bào)廢率，提高產(chǎn)品工藝精度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中的問(wèn)題隱患。有效削減生產(chǎn)成本。在制造現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做出準(zhǔn)確判斷和決策。對(duì)生產(chǎn)流程中任何變化迅速做出反應(yīng)。課......

TQM全面質(zhì)量管理高級(jí)培訓(xùn)班 廣州：2025年08月22日

第一部分 質(zhì)量管理基礎(chǔ)一、一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平二、一個(gè)指標(biāo)看你公司的質(zhì)量管理水平三、貴公司質(zhì)量管理處于什么水平四、質(zhì)量發(fā)展的歷史五、現(xiàn)代質(zhì)量管理的新發(fā)展六、美國(guó)，日本質(zhì)量管理的特點(diǎn)七、我國(guó)質(zhì)量管理面臨的新問(wèn)題第二部分 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析第一章：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念二、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的構(gòu)成第......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制—倪小兵老師 廣州：2025年08月22日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車(chē)間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)課程背景：生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。工序能力指數(shù)可以用來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)。當(dāng)今， ＳＰＣ管理技術(shù)及ＳＰＣ管......

測(cè)量系統(tǒng)分析-MSA 廣州：2025年09月08日

直接負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、控制圖構(gòu)筑和監(jiān)控、以及對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程特性的測(cè)量作統(tǒng)計(jì)分析的人員。學(xué)員背景要求：具有統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的經(jīng)驗(yàn)；具備一定的計(jì)算能力；了解統(tǒng)計(jì)假設(shè)檢驗(yàn)的知識(shí)；帶計(jì)算器。課程收益:定義測(cè)量系統(tǒng)、理解測(cè)量系統(tǒng)變差及其來(lái)源；確定測(cè)量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計(jì)劃；具備基本的運(yùn)算能力，以評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)存在的偏倚......

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC基礎(chǔ) (新版) 廣州：2025年09月10日

實(shí)際案例講解：通過(guò)企業(yè)中過(guò)程控制的實(shí)例案例講解，來(lái)說(shuō)明SPC的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)。小組練習(xí)：– 通過(guò)小組練習(xí)來(lái)提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握SPC的具體要求以及在過(guò)程控制中的應(yīng)用。軟件操作：通過(guò)軟件（Excell、Minitab等）操作演示來(lái)說(shuō)明如何用軟件進(jìn)行SPC分析。培訓(xùn)評(píng)估：– 培訓(xùn)評(píng)估......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 主講：洪老師

一、品質(zhì)意識(shí)1、何為品質(zhì)1）質(zhì)量的定義2）質(zhì)量的內(nèi)涵2、質(zhì)量的重要性1）質(zhì)量可以興國(guó)2）質(zhì)量可以興廠3）質(zhì)量可以興家4）質(zhì)量可以興人5）質(zhì)量——利潤(rùn)之源3、品質(zhì)意識(shí)理念1）樹(shù)立正確的品質(zhì)理念2）思想決定行動(dòng)3）不要持雙重標(biāo)準(zhǔn)4）質(zhì)量管理理念和方法二、質(zhì)量管理理論1、什么是質(zhì)量管理2、戴明PDCA......

產(chǎn)品審核VDA6.5 主講：朱老師

1 產(chǎn)品審核介紹2 定義與產(chǎn)品審核的目的3 產(chǎn)品審核的流程4 產(chǎn)品審核的籌備和策劃5 產(chǎn)品審核提問(wèn)表6 產(chǎn)品審核的實(shí)施7 數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查8 產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定9 產(chǎn)品審核報(bào)告10 根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施11 產(chǎn)品審核實(shí)例......

QRQC快速反應(yīng)質(zhì)量控制 主講：王老師

外觀不良、尺寸不良、功能不良、包裝不良、可靠性不良、物料不良、機(jī)器故障、安全事故、客戶投訴，找不到問(wèn)題在哪里，找不到原因、找不到對(duì)策、無(wú)從下手，問(wèn)題一而再再而三的出現(xiàn)。企業(yè)遇到質(zhì)量問(wèn)題該如何應(yīng)對(duì)？如何逐步提高質(zhì)量水平？如何減少質(zhì)量缺陷？如何減少損失成本？90年代日產(chǎn)創(chuàng)新出QRQC系統(tǒng)后，、豐田、奇瑞、柳汽等汽車(chē)廠也應(yīng)用......

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