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生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧:2025年06月04日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧:2025年06月05日
1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統,排除影響生產排程達成的問題點(瓶頸點)4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容,掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術,將徹底改變生產管理的亂相,使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 南寧:2025年06月07日
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 海口:2025年08月13日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
《五型班組建設》高級培訓班 貴陽:2025年05月28日
班組是為實現既定的組織運行目標,由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。班組就如同是企業組織的管理細胞,是企業組織結構的基石,是企業各項工作的落腳點。企業大政方針、戰略規劃的實現,均取決于班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示......
班組長管理能力提升訓練 貴陽:2025年06月11日
各有關單位的主管領導;辦公室主任、企管部、人事處、人力資源部、院校、培訓中心、黨群工作部、工會、各級各類現任班組長和后備人員、站隊長、工段長、生產主管、車間主任、現場干部、課長等各職能部門管理人員及負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程目標1、透過主管能力分析,讓主管者認清自己的角色職責與條件......
五型班組建設實務培訓班 貴陽:2025年07月11日
眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了“......
金牌班組長管理提升 佛山:2025年05月29日
當前管理界形成一個共識:制約中國企業發展的主要瓶頸是管理。天時、地利關健在于人和。面對全球化的浪潮,中國企業真正要創建現代企業管理機制,首先必需打造一支高水準的職業化管理隊伍。目前企業中多數中基層管理者都是從一線做起來的,絕大部分是因為業務能力出色,專業技術過硬,對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系......
班組長培訓內訓課程
TWI生產現場一線主管管理技能提升 主講:李老師
通過學習本課程,您將能夠:1)能使一線主管掌握正確的指導技能,讓員工不出差錯的工作,提高生產,減少浪費,穩定質量!2)正確掌握分析問題、解決問題能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系,能使一線主管掌握正確的待人技能;提高團隊的協作,減少一線員工流失,穩定生產!4)提高溝通表達能力。5)能使一線主管掌握正......
金牌班組長5項全能 主講:李老師
企業中層、基層管理人員,如:班長、組長、車間主任、課長、領班、拉長、科文、經理、工藝管理,品質管理等管理人員課程大綱第一講:認識自我角色,當好兵頭將尾一、什么是角色?1. 企業管理分為4個層次,各有不同的職責2. 班組長主要的角色(督導和執行)案例分析:班長小王升職后,為什么人際關系越來越差,績效越來越不好?二、什么是......
利他共贏:金牌班組長管理技能提升 主講:邱老師
班組長是企業最基層的管理人員,直接帶領一線員工為企業創造生產價值,班組長能力的強弱決定了整個班組戰斗力的強弱,最終對企業競爭力產生較大影響。班組長的選拔主要來自一線優秀員工,擁有豐富的經驗、聰明的頭腦和認真的態度,但是因為缺乏在管理技能方面的系統性訓練,從而影響其能力的發揮和整個班組的價值體現。本課程根據制造型企業現場......