南寧生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南寧：2025年08月09日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 海口：2025年07月10日

制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES 系統項目等相關企業管理人員課程大綱挑戰：智能制造對生產計劃帶來的轉變正確理解智能制造：首先是國家戰略從精益化到智能化的演進路線智能制造的三種創新模式：戰略、運營與服務端到端網絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰智能工廠的目標：數據+算法驅動生產計劃......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 貴陽：2025年07月30日

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......

生產計劃與物料控制提升（PMC） 佛山：2025年06月21日

培訓能量：1、建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本；2、掌握產銷協調矛盾的原因分析和改善對策3、學會制定銷售運作計劃并使之落實產生實際效果4、銷售預測不準的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改善對策的探討6、物料短缺的原因分析和改善對策的探討7、雙贏的采購與供應商管理課前......

卓越PMC：敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2025年05月23日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，是因為您不懂PMC有什么價值1.PMC都面臨哪些問題點2.工廠為何有三“M”現象3.PMC的定義，職能職責與角色的定位4.斬斷擾亂秩序的“三只手”和&ldqu......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州：2025年05月29日

一、精益供應鏈設計：制造業轉型升級的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產化（Main Production）小批量 多品種個性化定制頻繁切換的巨大損失SMED快速換模技術模......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 廣州：2025年06月06日

總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門人員。課程大綱：課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2025年06月06日

1．如何進行生產計劃體系架構分析;2．生產計劃與物料計劃的協調3．了解主生產計劃的格式及功能;4．生產計劃的格式與功能導入5．學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6．精通淡旺季生產計劃變通之道.7．如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8．物料的延誤狀態分析與改善;9．如何建立物料控制的長效機制;培訓對象：制造業工廠總經理......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制培訓 主講：陸老師

實戰研討、案例分析、角色扮演、討論互動、情景模擬等形式課程大綱情景模擬：破冰活動第一部分 生產計劃一、生產計劃體系1．計劃在工廠管理中的重要性2．何為生產計劃3．生產計劃的任務及作用4．生產計劃的分類5. 生產計劃的主要內容6．一個好的生產計劃應具備的條件（SAMRT）二、產銷計劃的協調1. 何為產銷計劃（S&......

生產計劃與物料控制技巧提升 主講：周老師

第一講、舉足輕重的物料管理一、微利時代的來臨二、企業現狀“順口溜”三、現代生產制造企業的混亂表現四、生產與物料管理做得差的現象五、了解物料管理的意義六、物料管理的目標（實現3個“不”）七、物料管理的5R原則八、物料管理的五項目標九、物料管理過程第二講、企業供應鏈管理一、企......

如何做好生產計劃調度員 主講：周老師

隨著交貨期的日益縮短，給生產制造企業帶來了無限困惑，壓單、擠單、插單惡性循環，計劃被無情打破，部門與部門之間，車間與車間之間，班組與班組之間相互扯皮，訂單一壓再壓……計劃調度是企業生產管理工作的重要組成部分。企業的生產活動是一個復雜的動態系統，計劃調度員的工作就是要保證這一系統正常運行。俗話......

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