南寧戰(zhàn)略管理培訓公開課

經(jīng)營決策分析與風險管理 南寧：2025年06月19日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構(gòu)......

數(shù)字時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與業(yè)績倍增 南寧：2025年08月07日

第一模塊 判大勢，聚焦數(shù)字時代經(jīng)濟社會發(fā)展機會點第二模塊 建系統(tǒng)，融合數(shù)字時代新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)趨勢第三模塊 擴格局，規(guī)劃數(shù)字時代業(yè)績倍增成長輪動路線第四模塊 賦能力，掌握數(shù)字時代激活組織、激活人——實現(xiàn)業(yè)績倍增......

新《公司法》背景下，國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務研修班 海口：2025年05月30日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內(nèi)容（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標；3.重點工作一：優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；4.重點工作二......

中國合伙人 海口：2025年07月18日

第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機制進入機制，激勵機制，發(fā)展機制管理機制，考核機制，退出機制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

經(jīng)營決策分析與風險管理 海口：2025年07月25日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務培訓班 貴陽：2025年06月06日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路 貴陽：2025年06月18日

1、構(gòu)建、顯現(xiàn)精神穹宇必須掌握的2大秘訣2、公司治理、頂層設計必須掌握的3個絕對3、控制管理層必須掌握的3大核心秘訣、2大核心工具4、讓管理層遠離貪污受賄必須導入的16大核心條款5、隔離交易對象滲透內(nèi)部核心高管必須導入的18大承諾條款6、控制董事會必須掌握的3大核心秘訣7、分公司與子公司在企業(yè)治理上必須覺知的3大核心區(qū)......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 貴陽：2025年06月24日

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責和權(quán)利，形成有效的制衡機制？如何在日益嚴格......

戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程

產(chǎn)業(yè)投資基金操作實務 主講：宏老師

一、用產(chǎn)業(yè)基金推動全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 1、如何運用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟輝煌 2、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題 3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準產(chǎn)業(yè) 4、如何幫地方政府建產(chǎn)業(yè)基金？ 5、建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程 （1）確定第一支產(chǎn)業(yè)投資基金的構(gòu)成形式 （2）了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基金的具體實施政策 （3）募集資金 （4）基金管理 （5）基......

國企改革與創(chuàng)新發(fā)展 主講：王老師

一、國企改革的歷史沿革與時代背景1.國企改革的歷史脈絡2.本輪國企改革的時代背景3.本輪國企改革的目的和指導思想4.本輪國企改革的重點和難點二、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略對國企改革的時代要求1.什么是工業(yè)4.0和“新經(jīng)濟”？2.打造“全民創(chuàng)新”氛圍對國企改革的機遇3.“中國......

先鋒?黨建促業(yè)務發(fā)展實戰(zhàn)案例研討 主講：唐老師

黨的十九大報告指出：“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長動能的攻關(guān)期。”作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，國有企業(yè)面臨著前所未有的新機遇和新挑戰(zhàn)。如何面對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新挑戰(zhàn)，抓住工業(yè)化和信息化的新機遇、勞動力需求結(jié)構(gòu)變化的新機遇、政府“......

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