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量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(兩天一夜) 深圳:2025年05月22日
管理者的決策錦囊,提升經(jīng)營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價;掌握科學(xué)決策與成果評價的套路與工具,讓經(jīng)營管理創(chuàng)造價值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變,打法要變,而且要快。可是:試錯成本高,機會轉(zhuǎn)瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發(fā)現(xiàn)不對也能及時糾偏?2.業(yè)務(wù)部門重視局部利益,忽視整體......
GD?經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 深圳:2025年05月22日
業(yè)財全員:“上下拉通”包含總監(jiān)、骨干、員工;“左右協(xié)同”包含財務(wù)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷等部門。課程大綱:模塊一:重塑以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營分析思維1.“好”的經(jīng)營分析與“差”的經(jīng)營分析差距到底在哪里?2.落實經(jīng)營分析的戰(zhàn)略性定......
從HR六大模塊到三支柱模式聚焦企業(yè)經(jīng)營 深圳:2025年05月29日
2015年,宣告了舊有的人力資源管理模式的死亡,我們已經(jīng)很難建立那種自上而下全面掌控傳統(tǒng)人力資源管理模式,一切竟在意料中的秩序感、安全感,取而代之的是不確定性、偶然性和風(fēng)險性。互聯(lián)網(wǎng)時代的2016年,中國經(jīng)濟又面臨“三去一降一補”的結(jié)構(gòu)性改革,即經(jīng)濟運行去杠桿、工業(yè)去產(chǎn)能、樓市去庫存、降實體經(jīng)濟......
效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實施 深圳:2025年05月29日
導(dǎo)言討論:企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里?持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機制包括哪些要素?阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講:【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學(xué)二、阿米巴經(jīng)營的目的是什么?三、阿米巴經(jīng)營模式的三大優(yōu)勢四、案例分析:稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實現(xiàn)行業(yè)全球第一!五、阿米巴......
即戰(zhàn)力——快速提升團隊?wèi)?zhàn)斗力 深圳:2025年06月13日
了解即戰(zhàn)力的兩個主要因素;掌握即戰(zhàn)力的心態(tài)基礎(chǔ)及調(diào)整方法;理解簡單、高效執(zhí)行的12個金科玉律;課程對象:企業(yè)各個層面管理人員及相關(guān)人員課程安排:第一章 打造即戰(zhàn)力之心態(tài)篇變化的世界!強烈的成功欲望正確處理好三件事積極行動、拒絕拖延;執(zhí)著追求、持之以恒打工心態(tài)和老板心態(tài)結(jié)果意識——總是多一點效率意......
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進出口實務(wù) 上海:2025年06月30日
一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別練習(xí):A 公司信息集成項目貿(mào)易分析3 國際貿(mào)易理論與進出口貿(mào)易限制的關(guān)聯(lián)性4 國際貿(mào)易的特點與風(fēng)險5 貿(mào)易壁壘形成的原因與分類二 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與應(yīng)用1 國際貿(mào)易術(shù)語概述 Outline2 Inco-terms 20......