深圳PMC培訓(xùn)公開課

PMC卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 深圳：2025年06月06日

中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計(jì)劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動(dòng)性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動(dòng)而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對PMC = Product Material Control生......

生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月07日

一、生產(chǎn)與物料控制概述-供應(yīng)鏈一體化的核心市場需求對PMC有什么樣的要求生產(chǎn)運(yùn)作對客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果有怎樣的影響什么是生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能PMC與銷售計(jì)劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制怎樣做整合有效計(jì)劃及控制系統(tǒng)要求是什么什么是運(yùn)作計(jì)劃與體系OPC模型從戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃到詳細(xì)物料和產(chǎn)能需求計(jì)劃的過程方法論......

PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年06月07日

企業(yè)高層、銷售、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、運(yùn)營、PMC、采購、生產(chǎn)等核心骨干人員課程大綱一、VUCA年代，供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與價(jià)值1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2.需求多變與缺貨、庫存積壓3.供應(yīng)鏈的系統(tǒng)思維4.供應(yīng)鏈管理RSVP四大原則5.打造有競爭力的企業(yè)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)6.應(yīng)對牛鞭效應(yīng)7.體驗(yàn)啤酒游戲二、供應(yīng)鏈全流程梳理1.SCM跨......

彈性PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 深圳：2025年06月13日

▲ 學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法▲ 建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系并實(shí)施落地、提升準(zhǔn)時(shí)交貨率和降低庫存成本▲ 掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與采購計(jì)劃之間的銜接整合▲ 掌握產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃的計(jì)算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法▲ 掌握物料需求計(jì)劃的計(jì)算方法、步驟及控制技巧▲ 了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法▲ 銷售預(yù)測......

工藝安全管理(PSM) 上海：2025年08月07日

使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工藝過程中毒性、反應(yīng)性或易燃性液體或氣體的意外釋放可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，在不同工業(yè)領(lǐng)域中這樣的事故不斷出現(xiàn)，使用高危化學(xué)品的工作環(huán)境要求高級別的防護(hù)等級和高度的注意力，不遵守工藝安全的要求會(huì)顯著增加嚴(yán)重事故的可能性。本課程是為在高危化學(xué)品工藝環(huán)境中工作的員工開發(fā)的，您將學(xué)習(xí)到基本的工藝安全管理要素。培訓(xùn)收益......

使命必達(dá)—工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行 深圳：2025年07月12日

1、讓學(xué)員明確制定目標(biāo)的方法工具，同時(shí)根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃并堅(jiān)定執(zhí)行。超強(qiáng)執(zhí)行力=發(fā)自內(nèi)心的愿力+清晰的目標(biāo)+具體的計(jì)劃+正確的執(zhí)行+絕對的意志力2、讓學(xué)員掌握時(shí)間、計(jì)劃管理的方法工具，提高生活質(zhì)量，提高工作效能3、提升學(xué)員工作的意愿并尋找堅(jiān)持執(zhí)行的動(dòng)力，掌握提升執(zhí)行力的方法步驟。參加對象：全體員工等。課程大綱：一、目標(biāo)管......