深圳資產(chǎn)損失培訓(xùn)

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深圳資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制深圳：2025年07月07日

• 全面掌握項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容• 理解和掌握項(xiàng)目精細(xì)化管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵• 學(xué)習(xí)先進(jìn)制造業(yè)的項(xiàng)目管理最佳經(jīng)驗(yàn)• 掌握通過(guò)預(yù)算與成本有效提升項(xiàng)目績(jī)效課程對(duì)象• 財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管• 項(xiàng)目財(cái)務(wù)• 承擔(dān)項(xiàng)目管理職能的相關(guān)人員課程大綱第一模塊：把握項(xiàng)目管理的階......

預(yù)算、預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)決策分析深圳：2025年07月07日

財(cái)務(wù)分析人員、FP&A財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、預(yù)測(cè)等相關(guān)職能的財(cái)務(wù)人員課程大綱：導(dǎo)入篇：財(cái)務(wù)信息流轉(zhuǎn)的價(jià)值模型• 為什么要做預(yù)算？預(yù)算如何貫穿戰(zhàn)略目標(biāo)到計(jì)劃落地？• 我們財(cái)務(wù)人員的產(chǎn)品是什么？財(cái)務(wù)管理報(bào)告又承載了什么？• 怎么讓財(cái)務(wù)信息有生命？生命當(dāng)然是延續(xù)的，是......

房地產(chǎn)開發(fā)四大階段的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避高研班深圳：2025年07月09日

第一階段：投資決策階段的納稅籌劃01、房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目調(diào)研階段的費(fèi)用是否可以計(jì)入開發(fā)成本？02、投資方以土地投資怎樣交納營(yíng)業(yè)稅、契稅？03、投資方以非貨幣資產(chǎn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)投資，評(píng)估增值稅是否繳納企業(yè)所得稅？04、房地產(chǎn)企業(yè)為解決資金不足，吸收其他企事業(yè)單位乃至個(gè)人資金合作開發(fā)應(yīng)怎樣納稅？05、企業(yè)股權(quán)收購(gòu)怎樣選擇特殊重......

外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理深圳：2025年07月10日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理外貿(mào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、外貿(mào)業(yè)務(wù)員課程大綱第1天外匯基本運(yùn)作一、匯率相關(guān)情況綜述- 匯率形成機(jī)制- 人民幣匯率和我國(guó)宏觀貨幣政策- 人民幣匯率改革以來(lái)美元兌人民幣走勢(shì)回顧和分析- 當(dāng)前美元兌人民幣處在怎樣的走勢(shì)之中?- 影響未來(lái)美元兌人民幣走勢(shì)的關(guān)鍵因素分析我國(guó)外匯改革- 如果未來(lái)人民幣......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道上海：2025年07月29日

* 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：基于客戶核心價(jià)值的質(zhì)量管理、成本管理和項(xiàng)目管理方法論。在介紹相關(guān)概念基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中如何構(gòu)建質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì)* 課程采用互動(dòng)式教學(xué)，內(nèi)容包括大量案例，通過(guò)案例研討等方式加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力* 全程實(shí)戰(zhàn)演練：學(xué)員分組后，每組選定一個(gè)產(chǎn)品，按價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日

企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對(duì)公司的重要作用4. HRBP的匯報(bào)模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個(gè)人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶......