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生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 上海:2025年07月14日
1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計(jì)劃* 主生產(chǎn)計(jì)劃的......
精益物流模似實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)—JIT出貨作業(yè)管理 上海:2025年08月14日
★改善前模擬游戲演練1.課程目的與演練方式說明建立包含倉儲、撿貨、查照包裝、出車4種作業(yè)所組成的出貨流程,進(jìn)行推式管理與拉式管理的實(shí)際體驗(yàn)2.改善前出貨作業(yè)演練(Push System)3.改善前出貨作業(yè)問題點(diǎn)討論★改善后模擬游戲演練1.豐田理想出貨作業(yè)方式-時(shí)差式、平準(zhǔn)化出貨作業(yè)-后工程往前工程拉引方式排程2.Vid......
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年07月23日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)......
從需求到發(fā)貨的物流與計(jì)劃管理 上海:2025年08月11日
第一部分:供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)盈利一、企業(yè)盈利模式的必然趨勢二、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)對企業(yè)盈利的影響三、縮短制造周期對企業(yè)盈利的影響四、庫存與縮短制造周期的相互影響五、精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹六、更為務(wù)實(shí)而靈活的物料采購策略·杜邦分析法--對物料采購策略與庫存優(yōu)化的解釋第二部分:供應(yīng)鏈的優(yōu)化戰(zhàn)略---從需求......
采購底價(jià)攻略與采購成本管理 上海:2025年06月23日
采購問題是企業(yè)永恒的話題,采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內(nèi)部,采購團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗:傳統(tǒng)的詢價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降,這......