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設備固定資產管理實戰訓練 深圳:2025年06月12日
第一章 設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容1.1 設備資產價值評估1.2 設備運行效率評估1.3 設備投入產出分析1.4 設備生命周期的的日常管理2、作用2.1 設備投資回報效益提升2.2 企業管理水平提升2.3 為企業可持續健康發展打基礎2.4、案例說明與分析第二章 設備固定資產管理成效考核指標及說明1、設......
資產管理視角下的商業物業管理——購物中心物業的保值和增值體現 深圳:2025年07月10日
1、掌握購物中心物業管理的三個階段與重點:規劃定位期,二次裝修期及開業后經營期2、服務體現在細節:把控商業物業日常工作的細節,含保潔、保安、工程設施設備的維護和保養、節能、電梯、財產一切險的購買、新舊消防法規的解讀等內容。3、建立大資管知識體系:挖掘項目的收入和盈利能力,改善財務指標和提升資產價值;建立有效的核算體制,......
新財務規則框架下政府會計制度、工會會計制度規范操作及加強國有資產與數據資產管理專題培訓班 廈門:2025年06月08日
各級行政事業單位及所屬單位領導、部門負責人及相關管理人員;各級行政事業單位財務部(科)、審計處(科)、資產管理部、政府采購部、工會、辦公室等相關工作人員;各地財政局預算處(科)、資產處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經濟建設處(科)等工作人員;醫院、高校等單位總會計師、財務部(科)、審計、資產管理等部門工作人員......
事業單位內控制度標準及評價、國有資產管理暨財政預算支出績效管理專題培訓班 廈門:2025年07月15日
十九大報告提出的“建立全面規范透明、標準科學、約束有力的預算制度,全面實施績效管理”重要論述,把績效管理提高到了一個嶄新的高度,屆時財政內控從制度設計、制度執行,到實施范圍都有一個較大變化,行政事業單位內控將由目前的財政主導演進為政府主導。認真學習領會、深入貫徹落實、準確把握十九大報告精神實質,......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
職業形象與高級商務禮儀 深圳:2025年06月21日
第一節:商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務禮儀的主要內容、特點、基本原則內強個人素質、外塑企業形象;企業現代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑職業形象的構成要素、傳達的信息及作用職業生涯中應普遍遵循的禮儀原則分享和體驗:在學習中找到樂趣第二節:禮由心生,態......