深圳薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：HRBP工作方法與實(shí)踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 深圳：2025年07月09日

1、授課講師是原華為公司人力資源管理專家，具有多年HRBP和HRCOE的工作實(shí)踐，對(duì)人力資源有效服務(wù)業(yè)務(wù)，支撐業(yè)務(wù)成功運(yùn)作有著系統(tǒng)的方法和豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的問題和需求有著透徹的理解。2、本課程所講授的HRBP工作理念、組織結(jié)構(gòu)、和關(guān)鍵技能是由華為公司人力資源體系設(shè)計(jì)開發(fā)，并經(jīng)過實(shí)踐反復(fù)驗(yàn)證，不斷優(yōu)化改進(jìn)而成。能夠......

向華為學(xué)習(xí)-HRBP如何支持業(yè)務(wù)成功 深圳：2025年07月09日

HR經(jīng)理、HRBP管理者、資深HRBP（從事HRBP 3年或以上，關(guān)注提升戰(zhàn)略思維）課程大綱1、企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源1小時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過華為的發(fā)展過程，說明人力資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。什么是戰(zhàn)略企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略4步極簡(jiǎn)戰(zhàn)略管理模型組織和戰(zhàn)略管理的關(guān)系華為30年組織發(fā)展之路案例研討：從華為各階段的戰(zhàn)略模型看......

行動(dòng)教練?之績(jī)效提升 深圳：2025年07月09日

1、了解績(jī)效教練三項(xiàng)核心能力，為下屬達(dá)成目標(biāo)提供必要、持續(xù)的輔導(dǎo)和反饋；2、運(yùn)用價(jià)值導(dǎo)向的績(jī)效目標(biāo)SMART設(shè)定法；3、掌握績(jī)效根因分析模型，尋找創(chuàng)造性的問題解決方案；4、學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向GROW模型，為重點(diǎn)業(yè)務(wù)制訂有效策略規(guī)劃和行動(dòng)方案；5、掌握實(shí)施績(jī)效評(píng)估和面談方法，激勵(lì)員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)各層級(jí)管理者課程大綱......

招聘中的薪酬談判策略與技巧 深圳：2025年07月10日

一、企業(yè)人才戰(zhàn)略與薪酬談判基于企業(yè)人才戰(zhàn)略的薪酬談判» 企業(yè)人才戰(zhàn)略是薪酬談判的前提» 招聘中薪酬談判的常見問題及其對(duì)策» 薪酬談判的兩個(gè)基本解決思路» 案例分析：國內(nèi)外名企的薪酬與招聘競(jìng)爭(zhēng)策略、IBM 顧問在華為的薪酬» 小組討論：薪酬談判中需不需要&ldq......

供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海：2025年07月10日

供應(yīng)鏈，采購，物流負(fù)責(zé)人；進(jìn)出口和報(bào)關(guān)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)和稅務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢(shì)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理第二部分 海關(guān)職能及企業(yè)進(jìn)出口流程海關(guān)的四大職能進(jìn)口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)出口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)出口的海關(guān)單證要求通關(guān)中的主要問題企業(yè)關(guān)務(wù)平臺(tái)的建立第三......

提質(zhì)降本增利潤(rùn)——零缺陷管理 上海：2025年08月01日

“零缺陷”又稱“無缺點(diǎn)ZD”，是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一，是被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀(jì)60年代初提出來的，后傳至日本，在日本制造業(yè)中全面推廣，使日本的制造業(yè)質(zhì)量迅速提高達(dá)到了世界級(jí)水平，繼而又?jǐn)U大了到工商業(yè)的所有......