深圳QE培訓(xùn)

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深圳QE培訓(xùn)公開(kāi)課

SQE--供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班深圳：2025年07月25日

企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識(shí)到，向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實(shí)際操作中，供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性，單純從采購(gòu)方和供應(yīng)方的相對(duì)立場(chǎng)出發(fā)去管理供應(yīng)商，越來(lái)越不能......

質(zhì)量工程師（QE）核心技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年07月26日

企業(yè)的QE、主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)及跟質(zhì)量管理相關(guān)人員等，尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體骨干干部集體參會(huì)。如在課后能召開(kāi)研討會(huì)議，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)策，對(duì)于提升品質(zhì)，降低成本、提高效率等，都會(huì)收到很好的效果。課程大綱1、質(zhì)量管理的內(nèi)涵解讀品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解質(zhì)量管理新時(shí)代的品質(zhì)，QE面臨的挑戰(zhàn)QE人選的素質(zhì)要求與......

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE提升深圳：2025年08月01日

知識(shí)講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程大綱】一、新形勢(shì)下的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理1.VUCA時(shí)代，站在供應(yīng)鏈的高度看質(zhì)量管理2.質(zhì)量的定義解讀3.如何喚醒(供應(yīng)商)管理層對(duì)質(zhì)量的重視 – 質(zhì)量成本體系構(gòu)建4.如何探測(cè)供應(yīng)商的質(zhì)量管理成熟度5.典型應(yīng)用：如何筑牢質(zhì)量管理八道防線6.如何識(shí)別企業(yè)自身的供......

SQE采購(gòu)供應(yīng)商管理深圳：2025年08月02日

品質(zhì)——企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)！多批少量生產(chǎn)條件下，與供應(yīng)商建立互利的共贏關(guān)系是明智的選擇，本課程為您提供指導(dǎo)和督促供應(yīng)商的操作方法，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高供應(yīng)商交貨能力、協(xié)助供應(yīng)商降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力！制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越激烈，企業(yè)的發(fā)展就越依靠供應(yīng)鏈。來(lái)料品質(zhì)差，交期不準(zhǔn)，供應(yīng)商配合不理想，缺乏品......

供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課“供應(yīng)鏈管理環(huán)境” 深圳：2025年07月26日

為響應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，我國(guó)供應(yīng)鏈行業(yè)逐步由單一化的采購(gòu)-物流管理向多環(huán)節(jié)協(xié)同創(chuàng)新的一體化供應(yīng)鏈管理發(fā)展，尤其是近些年，隨著國(guó)家十四五規(guī)劃的落地實(shí)施，企業(yè)紛紛以供應(yīng)鏈管理為抓手向綠色化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。總體來(lái)看，供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是逐漸從成本環(huán)節(jié)向利潤(rùn)源泉、價(jià)值源泉進(jìn)行過(guò)渡。作為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，供應(yīng)......

內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 上海：2025年07月27日

一、引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析二、對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的"內(nèi)部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容.內(nèi)部控制的核心理念.內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石.內(nèi)部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、控制環(huán)境何為......