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精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年06月06日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工......
精益采購管理與采購合同風險分析 深圳:2025年06月06日
采購管理一直是國內企業的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但是在關鍵時刻不“給力”:計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天,采購運營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞…….傳統粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。同時遇到合同雙方......
精益采購管理與流程優化 深圳:2025年06月06日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應......
精益采購與倉儲實戰技能訓練 深圳:2025年06月20日
第一部分:供應鏈環境下的倉儲采購管理供應鏈管理基礎(SC SCM )供應鏈發展淵源、趨勢及叢業前景倉儲采購之與供應鏈倉儲管理基礎(庫存區別、發展趨勢、決策、意義)采購基礎(VSM 價值意義 內涵與本質)案例:龍飛 歐時 益海嘉里第二部分:采購叢業十二項專業技能—按流程設計第一步:“計&rdquo......
企業并購與整合 北京:2025年07月15日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
AI職場加速器——如何讓AI成為你的辦公助理 上海:2025年08月13日
企業員工、管理者、自由職業者、以及所有對AI感興趣的人士等課程大綱第一章:AI技術基本概念1.AI技術的發展與實踐2.AI技術在職場中的應用場景和優勢第二章:讓AI成為你的知識顧問1.提問公式:如何提問才能AI給出有效答案2.提問能力:AI時代最重要的核心技能【練習+輔導】完成指定任務第三章:AI+郵件編寫1.見字如面......