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敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
本課程的兩大部分內容,是基于幫助企業(yè)打造匹配性高、實戰(zhàn)型強的內訓體系以及管配生人才體系,通過實戰(zhàn)經驗分享與實際案例剖析,直接賦能企業(yè)培訓管理者以“道”、“法”、“術”、“器”等全方位實操工具包,直面并解決以下痛點:1、缺乏&......
績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州:2025年07月11日
在企業(yè)發(fā)展的過程中,經理們沒有一套有效的方法與工具來持續(xù)提升團隊業(yè)績。業(yè)務部門與支持部門之間缺乏提升績效的溝通語言與工作模式。提升績效太困難,影響因素太多,管理者無從下手。對外界優(yōu)秀企業(yè)績效改進的方法和工具不了解,無法自我突破。課程目標?情感目標——認同“持續(xù)改進個體和團隊的績效,是......
培訓經理的實戰(zhàn)指南:實踐與優(yōu)化 廈門:2025年08月14日
培訓經理、培訓主管 、 培訓專員 、項目培訓人員課程大綱1. 培訓經理的任務和業(yè)務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業(yè)業(yè)績的作用* 把培訓政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業(yè)的培訓系統(tǒng)* 通過培訓來增進對職業(yè)技能的......
培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創(chuàng)新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2025年07月10日
一系列全新視角:建立創(chuàng)造高價值導向的、組織成長與人才成長并重的培訓管理模式;一攬子方法工具:學習培訓全周期管理過程中的核心方法與實用工具;一整套創(chuàng)新思維與路徑:掌握培訓管理的新思維、新概念和新方法。培訓對象培訓經理、培訓主管、企業(yè)大學教學規(guī)劃與實施人員課程大綱培訓概述篇:培訓經理如何以創(chuàng)新培訓管理方法突破現(xiàn)實的窘境傳統(tǒng)......
舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓練 北京:2025年07月10日
一、課程導入1.店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個關鍵密碼4.實戰(zhàn)工具:高盈利終端必須做好四個字:前后左右二、業(yè)績持續(xù)提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......
團隊領導力之三項修煉 廣州:2025年08月09日
幫助學員看見自己的舊習慣;幫助學員進行舊習慣與新方法的比較;幫助學員制定《自我訓練計劃》。招生對象:營銷人員課程內容:第一模塊WHY:管理者為什么要發(fā)展團隊領導力?管理者必須發(fā)展領導力管理者為團隊績效承擔責任團隊成員的態(tài)度和行為直接影響團隊績效管理者必須有效影響團隊成員的態(tài)度和行為管理者必須發(fā)展“團隊領導力......