深圳精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年07月25日

第一部分：精益工廠遇上工業(yè)4.0·制造業(yè)業(yè)未來工廠設(shè)計(jì)方向·智能工廠----精益遇上工業(yè)4.0·智能工廠的設(shè)計(jì)理念及與傳統(tǒng)工廠的關(guān)鍵性差異·工業(yè)4.0對工廠基礎(chǔ)硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與設(shè)備升......

精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 上海：2025年06月20日

第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團(tuán)隊(duì)活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)P.Q.分析工藝圖和時(shí)間測量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時(shí)間多能工小型線內(nèi)設(shè)備線平衡工作站設(shè)計(jì)布局及產(chǎn)線設(shè)計(jì)原則三、線邊設(shè)計(jì)不同供應(yīng)類型線邊物料組織小容器......

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（智能工廠參觀） 上海：2025年07月08日

主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天參觀，參觀地點(diǎn)：上海通用汽車或西門子）課程大綱第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流......

精益工廠布局 上海：2025年07月15日

通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練，使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù)， 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠，在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來自咨詢項(xiàng)目的案例分享。培訓(xùn)對象：制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務(wù)設(shè)施課程大綱：一、新工廠選址/選地時(shí)間：10：30-10：45課間休息一次主題......

研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤演練 深圳：2025年06月06日

21世紀(jì)新產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：一個(gè)成功產(chǎn)品的開發(fā)是個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要內(nèi)部眾多資源的協(xié)作，還需要外部客戶的“共創(chuàng)”。如：內(nèi)部需要市場分析研究、產(chǎn)品定位、新技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門，外部需要客戶的需求驗(yàn)證、認(rèn)證......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海：2025年06月27日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠(yuǎn)，不計(jì)眼前得失，從而獲得最大最遠(yuǎn)二、全局觀念的個(gè)人特質(zhì)1. 認(rèn)清局勢2. 尊重規(guī)則3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻(xiàn)第二章：從大局看管理一、管理者是個(gè)什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......