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企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳:2025年06月13日
前言:1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事,拍拍腦袋即可?4、計(jì)劃趕不上變化,預(yù)算沒有實(shí)際價(jià)值?5、預(yù)算就是對(duì)成本費(fèi)用加以控制,是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略實(shí)施的一種管理工具嗎?第一講:預(yù)算管理的概......
全面預(yù)算管理與成本控制 深圳:2025年06月21日
預(yù)算的編制過程是企業(yè)分配資源以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。同時(shí)預(yù)算編制工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)、相互協(xié)作、目的明確的過程,從而真實(shí)地反映出企業(yè)的實(shí)際需要的過程。編制一套完整的預(yù)算不是預(yù)算工作的結(jié)束,而是開始。而后需要將預(yù)算與實(shí)際情況和預(yù)測進(jìn)行比較、衡量與戰(zhàn)略主動(dòng)性相關(guān)的預(yù)算分配效果、創(chuàng)建動(dòng)態(tài)報(bào)表和分析以對(duì)最終決策提供支持。近年來全球企業(yè)......
全面預(yù)算與成本控制管理訓(xùn)練 深圳:2025年07月11日
理論+實(shí)踐;經(jīng)驗(yàn)+做法案例+實(shí)操;趨勢+挑戰(zhàn)培訓(xùn)受眾:負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員需要控制成本的責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程收益:更新預(yù)算管理思維,樹立正確的預(yù)算理念掌握及運(yùn)用預(yù)算管理編制方法與流程理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行與預(yù)警的有效方法透過預(yù)算管理......
全面預(yù)算與成本控制管理 深圳:2025年07月11日
理論+實(shí)踐;經(jīng)驗(yàn)+做法案例+實(shí)操;趨勢+挑戰(zhàn)資格認(rèn)證:認(rèn)證費(fèi)用:800元/人(不加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi))備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)財(cái)務(wù)管理師>>國 際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個(gè)習(xí)慣 廣州:2025年07月11日
導(dǎo)入•學(xué)習(xí)目標(biāo)•團(tuán)隊(duì)活動(dòng)•初心回顧與領(lǐng)導(dǎo)者的感受單元一 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•VUCA時(shí)代下經(jīng)理人的挑戰(zhàn)•管理VS領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別•主官VS主管•團(tuán)隊(duì)分享:個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷分享•錄像:奪冠•何謂領(lǐng)導(dǎo)力•卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)行為習(xí)慣•......
卓越的客戶服務(wù)技巧 上海:2025年06月27日
1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。2、打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)。3、隨著社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,每個(gè)員工的服務(wù)能力逐步成為基礎(chǔ)性能力。4、修煉卓越的服務(wù)理念是掌握客戶服務(wù)技巧、提升客......