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關(guān)鍵崗位的任職資格體系建設(shè) 深圳:2025年05月30日
人力資源、各級管理者課程大綱第一講:任職資格與企業(yè)發(fā)展1.企業(yè)梯隊建設(shè)的意義2.優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設(shè)實例3.梯隊建設(shè)與員工發(fā)展通道4.員工隊伍職業(yè)化5.任職資格管理的實質(zhì)第二講:任職資格與能力1.能力管理的本質(zhì)2.能力評價——任職資格的起源3.職位任職資格與任職資格的關(guān)系4.勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系......
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 深圳:2025年06月06日
要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者,扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ),只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn),才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn);同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......
任職資格體系建設(shè)與落地 深圳:2025年06月06日
減少招聘失誤。通過任職資格體系建設(shè),明確各職位序列需要什么人,招聘有了可執(zhí)行操作的任職資格標(biāo)準(zhǔn),可以有效提高人才甄選效度,減少招聘失誤。保證人才供應(yīng)。人才培養(yǎng)以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,培訓(xùn)更加具有方向性和針對性;結(jié)合員工職級晉升需求,培訓(xùn)從被動轉(zhuǎn)為主動,員工主動學(xué)習(xí)的積極性更高;這有助于縮短人才培養(yǎng)周期,保證人才供應(yīng)。留住......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2025年06月07日
?啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動學(xué)員的積極性,強化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性;?案例式教學(xué) — 講解式案例和討論式案例相結(jié)合,強調(diào)分享研究;?互動式參與 — 融知識于學(xué)員體驗中,行為再復(fù)制以強化實踐應(yīng)用;?強化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識;?情境教學(xué)式 ......
惠普之道——高效采購及供應(yīng)商管理高級研修班 深圳:2025年06月21日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商管理相關(guān)崗位課程大綱:討論主題 :企業(yè)采購管理中的癥結(jié)問題?第一講 采購在企業(yè)運營中的作用與地位1. 從采購到供應(yīng)鏈管理,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變遷2. 采購中的尋源(Sourcing)與訂貨(Ordering)案例:采購開發(fā)部與訂單執(zhí)行部的職責(zé)3. 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)......
全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海:2025年06月14日
這是一次神奇的淘金之旅,一路上,機遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽與風(fēng)險相伴。時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執(zhí)行的能力。是折戟沉沙還是滿載而歸?讓我們拭目以待!在沙盤模擬過程中培訓(xùn)師會逐步帶領(lǐng)學(xué)員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊,每支探險隊都將得到一些必要的“裝備”;指南......