深圳股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 深圳：2025年06月06日

一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區(qū)股權(quán)激勵的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實(shí)股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進(jìn)外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴(kuò)張的過程中，在股權(quán)&ldquo......

企業(yè)上市的股權(quán)激勵與稅收籌劃 深圳：2025年06月07日

1、選擇合適的股權(quán)激勵計(jì)劃和時點(diǎn)，避免影響上市計(jì)劃2、懂得如何避免不必要的稅負(fù)3、避免在引入風(fēng)投前搭建錯誤的結(jié)構(gòu)課程對象擬在境內(nèi)或境外上市的企業(yè)高管和負(fù)責(zé)人、為公司制定股權(quán)激勵計(jì)劃的負(fù)責(zé)人課程大綱一、不同類型的股權(quán)激勵計(jì)劃會涉及的中國稅二、分析不同類型的計(jì)劃的稅負(fù)三、出售境外上市公司股票的中國稅以及可以如何籌劃四、境外......

企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳：2025年06月07日

一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵實(shí)施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......

公司治理與股權(quán)激勵（梁老師） 深圳：2025年06月14日

企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)員痛點(diǎn)如何激發(fā)核心員工對股權(quán)的渴望，把企業(yè)做久做強(qiáng)？如何在“股散人聚”的時候，長久保持對企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？如何讓自己的核心團(tuán)隊(duì)永葆激情和創(chuàng)造力，并做到永遠(yuǎn)同心同德、不離不棄？課程亮點(diǎn)咨詢式學(xué)習(xí)，現(xiàn)場解答同學(xué)疑問課程案例皆為老師操......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練班 深圳：2025年06月21日

第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動作訓(xùn)練 深圳：2025年06月07日

面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣。可是，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴(kuò)大分銷；廠家一片苦心出臺各項(xiàng)提升市場氛圍的推廣政策，經(jīng)......