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管理者的溝通與影響技術 深圳:2025年07月04日
第一單元:一個模型,奠定溝通基礎一、溝通對管理者的作用1、管理者履行核心職責以溝通為必要條件2、管理變革過程中的阻力和障礙要通過溝通消除3、溝通技術性和情感性的和諧統一推動組織績效4、管理溝通能力決定管理者職業生涯的發展二、常見的溝通誤區好溝通 ≠本能能講話 ≠會溝通無發問 ≠全理解無異議 ≠有......
思考清晰,表達有力---金字塔思維與表達 深圳:2025年07月05日
第一部分:何為金字塔思維第一講:所有人都需要具備金字塔思維的能力一、游戲導入:如何將200ML水放進100ML杯子里?二、理論學習:為什么學習金字塔思維?1. 金字塔思維是開展所有工作的基礎2. 很多專業崗位對于金字塔思維有更高的要求3. 所有管理者必備的管理技能4. 助力職業發展的重要保障三、案例分享:1. 郭靖習武......
銷售談判與溝通技巧 深圳:2025年07月09日
一、三種銷售情景分析二、專業銷售技巧1、案例分析:對比兩種銷售方法2、溝通的四個要素:傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析:對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、客戶分析現狀(1)分析客戶的決策鏈(2)歸納問題(3)拜訪前的準備4、診斷問題(1)診斷問......
精彩的工作匯報與營銷提案(限24人) 深圳:2025年07月10日
項目經理、產品經理、研發經理:進行產品和方案的演示講解、呈現和溝通說服市場經理、售前顧問、大客戶銷售:向客戶做銷售演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷公司經理人和主管:面對更高的決策層匯報工作或述職匯報;向政府機構、商業合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話課程大綱【第一天上午】一、現場力★商務匯報演講的原理、常見誤區和學習目......
商務談判解碼 北京:2025年07月10日
1)管理人員:總經理、部門經理2)銷售部門:銷售總監、銷售經理、各類銷售人員3)采購部門:采購總監、采購經理、采購專員4)相關人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區......
內訓師精彩課程呈現技巧 上海:2025年07月24日
企業中有志于成為講師的員工課程大綱:第一章:企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”:功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發:1分鐘演講體驗第二......