深圳管理人員培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳：2025年05月27日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳：2025年06月06日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

EHS人員如何從優秀到卓越-EHS管理人員能力提升 深圳：2025年06月13日

我們很多EHS管理人員不能清楚自己的定位，我們是做什么的？我們如何才能開展好工作？我們企業有些什么危險源還不清楚？如何提高EHS的管理人員的素質，讓參加培訓的EHS人員了解EHS經理的職責，掌握EHS管理的理論基礎知識和管理工具，構建自己的知識和能力框架，提升領導力和核心凝聚力，掌握有實效管理方法？是本課程的宗旨。請跟......

打造卓越基層管理人員團隊訓練 深圳：2025年06月21日

1.與眾不同的深度訓練與效果，獨創四段模式：2.理論闡述約占20%，3.指導實戰演練及活動體驗約占30%，4.聯系受訓公司與受訓個人實際，現場教練對話，現場幫助學員轉變心態、行為、習慣約占30％，（培訓的價值所在，本公司的獨到之處）5.學員現場突破收獲感受分享占20%。特訓對象：車間主管、生產一線主管、班長、組長、拉長......

行為安全管理實戰與推進技巧-BSM 上海：2025年07月28日

BSM(Beh Safety Management )行為安全管理借鑒和吸收世界上最先進最有效的行為安全管理工具并結合國內企業的特點開發出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準的觀察計劃，能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。BSM訓練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達到安全之目的。它還能培養觀察及溝通技巧，使你......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 北京：2025年06月12日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......