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采購風險管理 深圳:2025年06月15日
一、采購風險管理的重要性風險無處不在,風險管理是企業基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風險官。企業不同階段的采購風險管理目標有什么不同?防范舞弊,樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業務過程中如何發現風險,培養風險意識采購管理環節風險采購內控的人機料法環通過內控循環識別流程風險供應......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2025年06月13日
前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(CommodityExpertGroups簡稱CEG)職能如何防范采購風險跨部門規避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年05月22日
采購與供應鏈管理從業人員,以及企業管理人員。課程目標通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年06月06日
第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析(6種類型)二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟南、湛江、杭州、......
進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海:2025年07月30日
內容的實用性:講授和分享商品歸類海關管理和技術操作技巧,對企業的關務工作提供切實的指導和幫助;講解的實戰性:以企業關務實際發生的重要案例來解析課程內容,以成功的經驗解決學員實際工作中的難題;知識的系統性:把握企業商品歸類工作難點,讓學員在全程案例教學中,充分理解和掌握海關商品歸類的正確操作。課程目標:本課程可以讓培訓者......
新商業時代的營銷鐵律 上海:2025年06月12日
“鐵匠在啤酒中灑下眼淚,悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌,但是這并不會使他們的馬掌更受歡迎,那些學習變成機械師的鐵匠才會保住自己的飯碗!”在市場競爭如此激烈的今天,單純依托降低價格,提升產品性能等傳統營銷手段已無法為客戶提供更多附加值。客戶希望銷售人員能為自己提供更專業的指導,以減少購買的盲目性......