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供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 深圳:2025年05月24日
企業(yè)高管帶團(tuán)隊(duì)一起參加,包括質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、供應(yīng)鏈部、采購部、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管,研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等培訓(xùn)大綱:一、質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變,企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何......
制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù) 深圳:2025年05月29日
第一部分、供應(yīng)鏈與精益物流管理的概念一、什么是供應(yīng)鏈?1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義1)什么叫宏觀供應(yīng)鏈2)什么叫微觀供應(yīng)鏈2.制造企業(yè)的供應(yīng)鏈構(gòu)成3.企業(yè)運(yùn)作模式變革——供應(yīng)鏈管理SCM產(chǎn)生與發(fā)展二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作1.制造企業(yè)內(nèi)部應(yīng)連管理的七大核心內(nèi)容2.制造業(yè)供應(yīng)鏈管理三大構(gòu)成要素三、制造......
物流倉儲(chǔ)成本分析與降低技巧 深圳:2025年05月29日
1.供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)完善程度做一個(gè)診斷2.了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求3.學(xué)習(xí)最新供應(yīng)商評(píng)審內(nèi)容4.學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評(píng)估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)5.學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系6.掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法7.學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具8.學(xué)習(xí)建立供應(yīng)質(zhì)量體系的......
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 深圳:2025年06月03日
采購供應(yīng)鏈管理相關(guān)人士授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1天:通用性知識(shí)培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1.?dāng)?shù)據(jù)時(shí)代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時(shí)代采購人......
創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤 廣州:2025年06月18日
創(chuàng)新過程中的問題可能是:·團(tuán)隊(duì)成員缺少創(chuàng)意,沒有新穎的思路和辦法;·團(tuán)隊(duì)缺少創(chuàng)新的機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)制度不明確;·團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺少創(chuàng)新的氛圍,好的思路往往得不到執(zhí)行;·團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的過程中成本過高,給企業(yè)帶來巨大的負(fù)擔(dān);·創(chuàng)新過程中,每個(gè)人扮演的角色定位不清晰;&m......
壓力應(yīng)對與情緒管理 北京:2025年06月21日
第一單元 自我診斷1、在工作和生活中,你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎?2、注意一下你的身體,這些癥狀你也有嗎?不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī),也許那時(shí)就太晚了。這里的一些測定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀,簡單實(shí)用的心理量表幫助你對自己的心身健康作出準(zhǔn)確的判斷。第二單元 壓力ABC1、壓力的兩面性2、“應(yīng)戰(zhàn)&r......