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TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 深圳:2025年07月31日
第一,系統(tǒng)性和全面性。本課程融合了日、韓TPM活動各自的長處,以全新的視覺,在可操作性基礎(chǔ)上,堅持TPM八大支柱的完整性和全面性,是企業(yè)全面了解和選擇運(yùn)用TPM的參考依據(jù)。第二,獨(dú)創(chuàng)性。TPM內(nèi)容過于復(fù)雜,面面俱到,很難看到效果。為解決該難題,向老師在國內(nèi)第一個創(chuàng)造性地提出了“TPM四大心臟模式&rdquo......
TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 廣州:2025年08月09日
1、學(xué)習(xí)和理解先進(jìn)的制造業(yè)管理理念;2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的改善思想、改善機(jī)制,掌握改善手法;3、通過大量TPM圖片、表格和案例的學(xué)習(xí),掌握提升工廠管理水平的方法。學(xué)習(xí)收獲:TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流,近年來實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出了豐碩的成果。只要實(shí)施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 廣州:2025年09月26日
制造企業(yè)老總,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員;企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師,以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。培訓(xùn)目標(biāo):了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解......
生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月31日
第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認(rèn)識和......
5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年09月11日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動的管理哲學(xué)( 感“悟” )6.6S......
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳:2025年07月10日
由于品牌戰(zhàn)略研究與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)普及工作的落后,中國的絕大部分企業(yè)不懂得如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施。而事實(shí)上,企業(yè)只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作,并不能打造強(qiáng)勢品牌。因此, 盡管中國有不少企業(yè)的營銷水平已經(jīng)非常高,但由于沒有強(qiáng)勢品牌,不斷地陷入“缺乏可持續(xù)競爭優(yōu)勢、營銷成本偏高、利潤很低”的......