深圳公司治理培訓(xùn)公開課

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與公司治理訴訟實(shí)務(wù)高級研修班 深圳：2025年07月12日

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在不同程度的諸多法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)自身難以掌控，甚至造成嚴(yán)重的后果。建立、健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范體系，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)在經(jīng)營過程中，如何充分理解與運(yùn)用新《公司法》來經(jīng)營管理企業(yè)，關(guān)系到企業(yè)自身、投資人、債權(quán)人以及職工......

公司治理與集團(tuán)管控 深圳：2025年08月01日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

公司治理與股權(quán)激勵(lì) 深圳：2025年09月27日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、公司法人治理結(jié)構(gòu)1、國家三權(quán)分立與企業(yè)三會一層結(jié)構(gòu)治理2、從古代法家思想看企業(yè)的法治與人治3、集團(tuán)公司的框架設(shè)置及法律責(zé)任承擔(dān)4、公司法框架下的法人治理結(jié)構(gòu)5、公司股東會、董事會、監(jiān)事會、高管層相互法律關(guān)系與議事規(guī)則二、公司章程設(shè)置法......

公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 廣州：2025年08月07日

1、財(cái)務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團(tuán)管控1) 關(guān)于集團(tuán)型公司2) 集團(tuán)的本質(zhì)是以內(nèi)部計(jì)劃來形成市場能力3) 集團(tuán)管控操作的錯(cuò)誤在于“一放就亂，一收就死“4) 管控體系——治理+控制+管理5) 集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控的前提6) 財(cái)務(wù)管控的內(nèi)在原理7) 用財(cái)務(wù)管控來追求集團(tuán)利潤8) 財(cái)務(wù)管控......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2025年07月04日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、......

基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年07月26日

績效管理是承接和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的一項(xiàng)非常重要的管理工具，甚至有人提出21世紀(jì)的企業(yè)管理＝人力資源管理＝績效管理，于是絕大部分企業(yè)都在推行績效管理，真正把績效管理做成功的企業(yè)少之又少，正因?yàn)榭冃Ч芾硗菩谐晒θ绱酥y，績效管理也被業(yè)界列為十大管理難題之首，如何去構(gòu)建績效管理體系，并克服績效管理推行中的難點(diǎn)，成為了企業(yè)最關(guān)注的......