深圳項目管理師培訓公開課

信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師 北京：2025年06月04日

第一天上午一、項目管理導論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理項目執行4.監控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產品需求與項目范圍關系2.創建WBS，把控任務可行......

高級項目管理師 北京：2025年07月16日

1、對軟件項目的分析、設計、組織和開發具有一定的實踐經驗的資深人員。2、有一定的軟件項目管理、技術管理或質量保證的基礎知識與實踐經驗。培訓要點好的項目管理是產品研發成功的關鍵。一個關鍵的問題是，在項目管理浩如煙海的龐大知識體系中，什么是最關鍵的那一個？毫無疑義，是風險管理。事實上，人類社會的發展，正是與風險做斗爭，不斷......

敏捷項目管理（鐘義杰） 深圳：2025年05月19日

模塊1：黑天鵝場景 (應對不確定性)本模塊從管理流程?度出發，探討如何應對頻繁變化的不確定性需求。1.1 敏捷應對變化• 痛點問題：如何應對客戶需求的頻繁變化• 解決方案：敏捷轉型，擁抱變化• 工具方法：敏捷方法和最佳實踐綜述• 案例分享：華為的敏捷轉型四部曲1.2 管控項目風險......

研發項目管理（實戰班） 深圳：2025年05月20日

分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法分享中國企業推行研發管理體系建設、優......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2025年06月06日

一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......

MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州：2025年06月12日

第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提，第1節明確了什么是“管理”，并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯想到在實際職場中所執行的管理內容，并使之具體化。第2節需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責，并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節針對管理者的基本姿態進行研討。第4節針對人的需求和組織內......