深圳項目工程管理培訓(xùn)公開課

敏捷項目管理（鐘義杰） 深圳：2025年05月19日

模塊1：黑天鵝場景 (應(yīng)對不確定性)本模塊從管理流程?度出發(fā)，探討如何應(yīng)對頻繁變化的不確定性需求。1.1 敏捷應(yīng)對變化• 痛點問題：如何應(yīng)對客戶需求的頻繁變化• 解決方案：敏捷轉(zhuǎn)型，擁抱變化• 工具方法：敏捷方法和最佳實踐綜述• 案例分享：華為的敏捷轉(zhuǎn)型四部曲1.2 管控項目風(fēng)險......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 深圳：2025年05月20日

分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)......

項目經(jīng)理的實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年05月29日

1.了解項目管理的理念及框架（五大過程）；2.掌握項目管理的要素，掌握項目管理常用工具和方法；3.學(xué)會項目進(jìn)度管理的四大技術(shù)；4.清晰認(rèn)知項目經(jīng)理角色，探討項目經(jīng)理能力提升的方法；5.分析本公司項目管理的現(xiàn)狀，找到項目管理優(yōu)化改進(jìn)的方向。課程大綱：第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日......

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理 深圳：2025年06月05日

·制造業(yè)項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項目制管理組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計方法及運營管理體系；·學(xué)習(xí)制造業(yè)項目報價分析模式，讓項目贏在起跑線上．．．．．．·掌握制造業(yè)項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運營管理；·系統(tǒng)學(xué)習(xí)......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳：2025年07月18日

1.IPD研發(fā)管理體系的變革路徑1.1.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題1.2.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標(biāo)準(zhǔn)、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優(yōu)秀的功能（各自為戰(zhàn)）——不一致的目標(biāo)、職能完整、協(xié)調(diào)困難、被動......

供應(yīng)商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2025年08月09日

第一天：供應(yīng)商選擇與評估第一部分：環(huán)境的變化與新型的供應(yīng)商關(guān)系概念企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標(biāo)企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)分析供應(yīng)定位模型供應(yīng)感知模型新型的供應(yīng)商關(guān)系-實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要手段第二部分：如何挑選合適的供應(yīng)商供應(yīng)商開發(fā)程序供應(yīng)商選擇與評價的考評因素供應(yīng)商之交期管理（Delivery）供應(yīng)商品質(zhì)管理（Quality）供應(yīng)商成本......